No mostrar el producto: Error de ventas No. 1

Un viejo y sabio adagio reza “lo que no se ve, no se vende!”, y es que uno de los principales errores en las ventas es: No mostrar el producto.

En el post anterior he planteado un reto que consiste en descubrir los 6 errores de ventas cometidos en una situación típica frente a un cliente y he recibido varias respuestas muy interesantes que puedes ver en los comentarios.

El primero de los errores cometidos por el asesor de ventas en el cuadro planteado es no mostrar el producto. Jamás invito a sus clientes a conocer las casas que vende. Lamentablemente muchos vendedores ya sea por desconocimiento, ignorancia, pereza o simple comodidad se inclinan por “ametrallar” al cliente con una serie de información que según ellos determinará la decisión del cliente hacia la compra. Error!

Todo vendedor debe tener muy claro que la venta involucra emociones y las emociones tienen que ver con los sentidos, con ver, escuchar, oler, sentir y soñar.

¿ Alguna vez has comprado un perfume solamente porque te dijeron que era muy delicioso ?

Un principio fundamental en las ventas es siempre lograr que el cliente se enamore de tu producto. Sin importar lo que vendas, busca siempre la manera de que tu prospecto o cliente potencial, pueda verlo, admirarlo, sentirlo y desearlo para que después pregunte ¿ Cuánto cuesta ?

Un error asociado a este es dar el precio y las condiciones de compra previo a mostrar el producto. Si el cliente se entera antes del precio y se hace la percepción de que adquirirlo esta fuera de su alcance, por ningún motivo querrá después ver el producto o en caso de hacerlo será solamente por compromiso o curiosidad.

Si vendes una casa, muéstrala, haz que sueñen.
Si vendes bicicletas, permite que los niños suban a ella y la prueben.
Si vendes ropa, deja que la vean y sientan lo suave que las prendas pueden ser.
Si vendes perfumes, siempre lleva muestras de los aromas.
Si vendes perros, deja que los acaricien.
Si vendes algo que no puedes llevar, acompáñate con un catálogo o una pagina web.
Si vendes retroexcavadoras, lleva a tu cliente a un lugar donde pueda ver una en acción.

¿ Quieres vender más ? Recuérdalo, primero muestra tu producto y después habla sobre el precio.

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Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/no-mostrar-el-producto-error-de-ventas.html
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No escuchar al cliente error de ventas no. 2

La venta suele ser en alguna medida un ejercicio psicológico por medio del cual el cliente espera encontrar solución a sus necesidades y problemas en su asesor de ventas.

No escuchar al cliente es el equivalente a ir al médico y mientras usted intenta decirle que tiene un fuerte malestar de estómago, el insista en ofrecerle un excelente medicamento que tiene para el dolor de cabeza. Un cliente que no se siente escuchado es un cliente que difícilmente comprará tu producto.

En el reto de descubrir los 6 errores de ventas, el asesor inmobiliario demostró de varias formas que lejos de interesarse genuinamente en el cliente, estaba intentando solamente ofrecer “su producto”:

  • Observó al inicio que era una familia, sin embargo se concentró en ofrecer la información únicamente al esposo. Escuchar es entender para quién o quienes es la solución que satisface tu producto.
  • Cuando le solicitaron información inmediatamente hablo de “precios”. Escuchar significa ver mas allá de los precios y las condiciones. Las personas desean satisfactores a sus necesidades y no solamente números.
  • No escucho sobre las necesidades expresadas sino se limitó a ofrecer un tipo de casa y a enumerar sus características. Escuchar es detenerse y tratar de entender antes de ofrecer.
  • Cuando la señora hizo una pregunta, este la respondió de forma precisa y sin profundizar en la inquietud primaria de la persona. Escuchar es leer entre líneas lo que la persona está queriendo decir. Talvez esta señora quiso en el fondo expresar “me preocupa el lugar donde estudiarán mis hijos y deseo tener confianza antes de decidir esta compra”.

En realidad, el comportamiento de este asesor de ventas denota inexperiencia y poca efectividad en las ventas. Si bien la venta incluye aspectos importantes como presentar el producto y persuadir al cliente, esto no se puede lograr con efectividad si no se logra empatía que es la cualidad que nos hace ponernos en los zapatos del comprador.

Escuchar va mas allá de solamente oír. Escuchar al cliente es verle a los ojos, es estrechar la mano con agrado, es interesarse genuinamente. Cuando atiendes y te conviertes en un proveedor de soluciones, entonces tu cliente estará abierto y preparado para comprar “sin empujones“.

Si deseas aprender a desarrollar las cualidades que te harán un campeón en las ventas, debes comenzar por aprender esta. Practícalo en casa, en el trabajo, en la universidad, en cualquier parte. Trata de ser sensible y entender que es lo que las personas están tratando de decir, que sienten, que sueñan, que esperan…

“El mejor vendedor es aquel que escucha más y habla menos”.

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La desorganización: Error de ventas No. 3

Siguiendo con la serie de los 6 principales errores en las ventas, hoy hablaremos de la importancia de ser organizados o bien de las consecuencias de la desorganización como error en las ventas.

Es un hecho comprobado que los asesores que son ordenados en la forma de administrar sus clientes, venden un 20% más que los vendedores que no lo hacen.

La venta efectiva conlleva una serie de factores. Algunos tienen que ver con la personalidad del vendedor, otros con sus habilidades de comunicación y otros, con sus capacidades de organización.

En el ejemplo de los 6 errores de ventas, nos encontramos con un asesor típico que es demasiado “confiado” y que resta importancia al hecho de estar plenamente preparado para atender a sus potenciales compradores.

La organización en las ventas incluye aspectos fundamentales como:

  • Tener siempre material de ventas preparado para mostrar las características y beneficios de su producto. Esto puede ser un catálogo, un cotizador, una presentación en power point o bien acceso a una página web. Iniciar un proceso de venta sin tener preparados los recursos mínimos para una presentación efectiva es un grave error en las ventas.
  • Contar siempre con tarjetas de presentación personal. La tarjeta de presentación es una especie de fotografía profesional de la persona con la que el cliente está tratando. No contar con tarjetas de negocios disponibles en todo momento es un error por omisión que trasmite poca seguridad al cliente. Si su asesor no puede cuidar este pequeño, gran detalle, ¿ como sabrá que cuidará de todos los aspectos que son de importancia para la negociación que está por iniciar ? La tarjeta o business card en si misma no es lo importante, sino lo que esta representa para la imagen de un asesor de ventas profesional.
  • Tomar datos del cliente. En nuestro ejemplo, el asesor de ventas omitió solicitar sus datos de contacto al cliente. Contar fundamentalmente con su nombre y teléfono es un dato de gran importancia para darle seguimiento a la venta. Un asesor organizado tiene la capacidad de construir una base de datos con suficiente detalle para conocer el comportamiento de compra de sus clientes. Enviar una tarjeta de cumpleaños a su cliente-amigo o una felicitación por el aniversario de la empresa, son detalles que los excelentes asesores de ventas no se dan el lujo de omitir.
  • Incluir siempre las herramientas elementales para atender a un prospecto. Aunque suene obvio, nunca debe faltar en tu maletín: lapicero, brochures, trifoliares, cotizadores, calculadora, formularios, listas de precios, especificaciones técnicas, muestras y catálogos de productos.

Un buen vendedor requiere, administra, analiza y depura constantemente sus bases de datos de clientes para garantizar su máxima efectividad.

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Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/la-desorganizacion-error-de-ventas-no-3.html
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Usar malas palabras en ventas: Error de ventas No. 4

Todos los buenos vendedores suelen ser buenos comunicadores.

Un vendedor que es buen comunicador es aquel que sabe expresarse y transmitir con efectividad un mensaje de ventas, así como percibir con sensibilidad lo que su cliente quiere decirle.

Por el contrario, existen malas palabras en ventas cuyo uso es un error común en los vendedores que no saben comunicarse adecuadamente.

Un principio importante para comprender acerca de las malas palabras en ventas es recordar que nuestro cerebro crea imágenes. Cuando hablamos, en realidad nuestra mente está transformando lo que decimos en fotografías que se convierten en emociones y luego en acciones.

De allí que todo lo que hablamos en una sesión de ventas se convierte en un proceso que tienen una enorme influencia en el resultado final: cerrar o no cerrar la venta.

Algunos vendedores, ni siquiera se percatan cuando están utilizando malas palabras en ventas simplemente por el hecho de que así lo aprendieron o porque “siempre lo han hecho así”.

No es lo mismo decir a un cliente “esto es lo que usted pagará por el curso” que decirle “la inversión por el curso corresponde a…“. Las palabras “pagar” e “invertir” tienen connotaciones muy diferentes en la mente del consumidor.

Hablarle a un cliente de “pagar” representa una carga, una responsabilidad y un compromiso económico, mientras que hablar de “invertir” representa un beneficio que a largo plazo le representará una ganancia o retribución.

Pero cuáles son esas malas palabras ? Aquí te comparto las más usuales y para que el post sea formativo, te hago una sugerencia de cómo cambiarlas para que el efecto en tu presentación de ventas sea positivo.

En vez de “comprar” utiliza “invertir
En vez de “producto” o “servicio” utiliza “solución
En vez de “condiciones de pago” utiliza “facilidades de pago
En vez de “requisitos para comprar” utiliza “solicitudes de papelería
En vez de “tiene restricciones” utiliza “haré lo posible para facilitárselo
En vez de “no tenemos” utiliza “veré si le consigo
En vez de “se nos termino” utiliza “puedo ofrecerle algo equivalente
En vez de “estas son las últimas” utiliza “tengo la mejor para usted de las pocas que nos quedan
En vez de “caballero” utiliza “Sr. Fernandez
En vez de “compradores” utiliza “nuestros amables clientes
En vez de “costo” utiliza “inversión
En vez de “nos interesa” utiliza “le conviene
En vez de “NO” utiliza “veré que puedo hacer
En vez de simplemente “Buenas tardes” utiliza “Bienvenido, en que puedo servirle
En vez de “no aplica” utiliza “puedo ofrecerle una solución mas adecuada
En vez de “intentamos” utiliza “estamos seguros

Desde luego, aprender a utilizar las palabras correctas es un hábito importante que se tiene que formar día a día y que los vendedores efectivos lo hacen con mucha naturalidad. Finalmente, puedo decirte que el mismo principio debe ser aplicable para slogans o títulos de promociones y publicidad escrita.

Estoy seguro que con este simple pero efectivo tip de ventas podrás mejorar tus resultados. Si tus vendedores aún no lo aplican, es tiempo de aprenderlo.

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Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/usar-malas-palabras-en-ventas-error-de.html
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Vender solamente productos: Error de ventas No. 5

En cierta oportunidad, una compañía fabricante de herramientas se interesó en las claves del éxito de uno de sus destacados vendedores.

En la entrevista le preguntan al sujeto “¿ en su opinión como ve el mercado de los barrenos en esta ciudad ?” a lo que el hombre contestó “Honestamente no lo sé, yo no vendo barrenos, yo vendo agujeros…“.

Vender solamente productos es el error de ventas No. 5

Analizando el ejemplo de los 6 errores comunes de ventas a la luz de este concepto podemos reafirmar que efectivamente, los mejores vendedores son aquellos que desarrollan la capacidad de transformar sus productos en soluciones a las necesidades y sueños de sus clientes.

El vendedor de casas de nuestra historia, era simplemente eso, un vendedor de casas. Pero cuando una persona se interesa en comprar una casa ¿ que es realmente lo que hay detrás de su intención ? ¿ Puedes ver mas allá de los ladrillos, las columnas y los acabados ?

Lo que un buen asesor de ventas debería ver detrás de alguien que llega a buscar información de casas es:

  • Una familia con sueño de algo propio
  • Un hombre con deseo de brindar seguridad a su familia
  • Una mujer que anhela vivir y ser la señora de su casa
  • Parejas que desean un hogar donde sus hijos crezcan
  • Matrimonios que desean invertir para dejar herencia a sus hijos
  • Un lugar de paz y tranquilidad a donde volver luego del trabajo
  • Independencia y dejar de alquilar
  • Etc.

El problema de muchas empresas y la razón principal por la cual sus ventas son pobres es porque no han aprendido ni enseñado a su equipo de ventas a servir a la gente. Hay una enorme diferencia entre “servir a la gente” y “servirse de la gente“.

Cuando servimos, podemos ver más allá del producto. Podemos transformar nuestros productos o servicios en soluciones a los problemas de nuestros clientes. Cuando servimos podemos ser honestos, empáticos y entonces ocurre lo “mágico“: el cliente encuentra en nosotros un satisfactor perfecto a su necesidad y tu empresa vende.

Cuando nos servimos de las personas nos enfocamos en los números, en las condiciones, en las “ofertas”, en los “ganchos”, en los trucos de marketing y en mil cosas, menos en las necesidades más profundas de nuestros clientes.

¿ Que es lo que vendes ? ¿ Que es lo que vende tu empresa ? ¿ Vendes barrenos o vendes los agujeros ? ¿ Vendes productos o vendes soluciones ? ¿ Vendes servicios o vendes facilitadores de vida ?

Considero que este es uno de los secretos que personalmente me han ayudado a ser uno de los mejores vendedores a lo largo de mi vida. Y lo mejor, como si las buenas comisiones fueran poco, que algunos de tus clientes terminan siendo amigos.

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Fuente: http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html
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Suponer que el cliente es ignorante: Error de ventas no. 6

Culminando con esta serie de artículos acerca de los errores comunes que se cometen al vender, hoy hablaremos del error que probablemente hace que se pierdan mas negocios que ningún otro y es:

Suponer que el cliente es ignorante y que se le puede engañar o “convencer” con simples “técnicas de persuasión“.

Las diferencias entre un asesor de ventas exitoso y uno mediocre son muchas y para quienes tenemos experiencia, son muy fáciles de identificar, algunas de ellas:

  • Un vendedor exitoso piensa: “El cliente es una oportunidad de servir”
  • El vendedor mediocre piensa: “El cliente es sinónimo de comisiones”
  • El vendedor exitoso ve en un negocio una oportunidad de brindar soluciones.
  • El vendedor mediocre ve en un negocio una oportunidad de ganar dinero.
  • El vendedor exitoso dice: “Es un gusto servirle”
  • El vendedor mediocre dice: “Que es lo que busca”
  • El vendedor exitoso disfruta atender a las personas.
  • El vendedor mediocre disfruta solamente cuando las personas le han comprado.
  • El vendedor exitoso comprende que las personas requieren soluciones a sus necesidades.
  • El vendedor mediocre cree que las personas buscan solamente productos.

En nuestro ejemplo acerca de descubrir los 6 errores comunes en las ventas, el asesor evidencia deficiencias en su comportamiento que a la vista son factores que no propician la venta:

  1. Ante la solicitud de información, inmediatamente se enfoca en ofrecer “precios” y “condiciones”
  2. Su poca sensibilidad no le permite ofrecer una “solución habitacional” sino simplemente una “casa”
  3. Tampoco se percata de que los clientes llegan en familia, sino que se enfoca directamente en la persona que “según él” es la persona con la decisión de “compra” en lugar de incluir en la decisión a la persona que “influye” en la compra, en este caso la esposa.
  4. Otra deficiencia es su poco interés en empatizar un poco con los clientes previo a comenzar a dar datos numéricos acerca de precios.
  5. Ante la pregunta de si hay colegios en las cercanías, responde tajantemente y sin interés en comprender la inquietud más profunda que motiva el cuestionamiento.
  6. Y para culminar su deficiente asesoría, termina culpando al cliente por “robarle tiempo” denotando así que está totalmente fuera del enfoque de las ventas

Otros errores comunes relacionados son:

  • Utilizar términos financieros complicados o rebuscados asumiendo que el cliente se sentirá tonto o intimidado ante sus “amplios” conocimientos: esto crea en el cliente una sensación de desconfianza que anula sus deseos de preguntar y reduce las posibilidades de compra
  • Hacer sentir al cliente como ignorante ante algún tema o característica del producto o servicio: un cliente que se siente ofendido es un cliente que difícilmente se interesará en la compra
  • Transmitir al cliente una sensación de urgencia o poca importancia hacia sus consultas o necesidades: Los clientes necesitan sentirse atendidos, comprendidos y respetados para que comprar en esta empresa, valga la pena.
  • Hablar al cliente como si éste tuviera que seguir sus órdenes militarmente: esta técnica crea en el vendedor la ilusión de que siendo áspero con sus clientes puede obtener resultados, cosa muy lejana a la realidad.

Y para concluir no solamente este tema sino la serie, podemos decir que los mejores asesores de ventas son aquellos que desarrollan una especial sensibilidad para ofrecer soluciones y resolver necesidades, y como recompensa, no solo ganan excelentes comisiones sino generan satisfacciones para las empresas que trabajan.

Otros temas de esta serie:

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Entendiendo el Marketing (humor)

Hoy es domingo y para comenzar bien la semana quisiera compartir contigo tres imágenes que no podrían expresar de mejor forma lo que ese el Marketing.

El Marketing es un concepto que pocos logran definir con éxito y llevarlo a la práctica suele ser una tarea que requiere quemar mucho cerebro. Estoy seguro que después de este post podrás comprender mejor los beneficios de una buena estrategia de mercadeo y publicidad para tu negocio. Disfrútalas y cuéntame cual es tu favorita y porqué.

Mi favorita es la tercera. (Puedes hacer click sobre la imagen para agrandarla).



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Negociar, una habilidad que se aprende: 10 consejos

Muchos negocios no logran alzar vuelo y alcanzar las metas con las que su sueñan por una sencilla razón: no han aprendido una de las habilidades más importantes que todo emprendedor debe dominar y es aprender a negociar.

Hoy te comparto algunos consejos que si los aprendes y aplicas, te convertirán en un negociador; y un buen negociador definitivamente atrae dinero hacia su negocio.

Pero, ¿ que es negociar ?. Conceptualmente, se entiende como negociar al proceso por medio del cual al menos 2 partes se ponen de acuerdo acerca de las ventajas individuales que a cada uno corresponden tanto en el ámbito comercial, interpersonal o de cualquier otra índole.

Cuando emprendemos un negocio prácticamente estamos negociando todo el tiempo: negociamos al comprar, negociamos al vender, negociamos condiciones con nuestros colaboradores, negociamos opciones de crédito, negociamos plazos, negociamos valor agregado, etc. En fin, negociamos mil cosas cada día y es por ello que aprender esta habilidad puede transformar drásticamente los resultados de tu empresa.

  1. Siempre debes estar alerta. Una vez que comprendes que todo es una negociación, entonces puedes estar alerta y asegurarte de que siempre obtienes excelentes ventajas y beneficios de conveniencia para tu negocio. Cuando estas al teléfono, cuando te reunes con un cliente, cuando envías una cotización, siempre estamos negociando esto debe reflejarse en tu actitud y mentalidad así como en la de tus colaboradores.
  2. Asesórate antes de decidir. Las negociaciones muchas veces involucran temas que no necesariamente debes de dominar a la perfección. Antes de tomar decisiones asegúrante de consultar y asesorarte adecuadamente. Por ejemplo, un tema fiscal debería ser analizado con un auditor. Un tema de producción con un ingeniero y un tema de condiciones laborales con algún especialista en el tema de recursos humanos. No significa que toda esta gente trabaje para ti pero si que puedas tener contactos que te ayuden a visualizar las mejores alternativas en una negociación.
  3. Procura un clima agradable. Un tema de negocios es siempre más fácil de resolver en un ambiente agradable. Un almuerzo, un desayuno, un café suelen ser facilitadores para tu reunión de negocios. Reunirse para una decisión importante en un estresante ambiente de oficina no es siempre lo más recomendable. Por alguna razón, los grandes hombres de negocios toman sus decisiones mas importantes en los relajantes campos de golf.
  4. Aplica siempre el principio ganar-ganar. Buscar ventajas y obtener excelentes beneficios para tu negocio no necesariamente tiene que significar que tu contraparte salga perdiendo. De hecho, las mejores negociaciones son aquellas donde ambas partes perciben un grado de satisfacción y de haber obtenido lo justo. De hecho, según este principio algunas veces puedes adoptar la postura de pierdo-ganas, pero esto solo es aceptable cuando deseas conservar la relación y porque ésta es mucho más valiosa que cualquier beneficio económico.
  5. Aprende a escuchar. Un buen negociador es un buen “escuchador”. El proceso requiere que analices con detenimiento y profundidad los argumentos planteados por tu contraparte. En el acto de escuchar encontrarás oportunidades para argumentar y pedir a tu favor. Este principio esta muy relacionado con las técnicas de venta en la cual tienes como objetivo vender un trato.
  6. Se muy templado. La templanza es una virtud de los grandes negociantes. Templanza habla de controlarse, de no apresurarse, de escuchar siempre antes de hablar, de no enojarse ni caer en despesperación. Mucho menos rendirse. Es mantener siempre el control aún cuando la otra parte intente provocarte. Si aprendes a mantener el auto-control, tendrás ventaja en el terreno de los negocios.
  7. Nunca lo des todo desde el principio. Un mal negociante es aquel que entrega todas sus ventajas y facilidades sin que se lo hayan solicitado. Negociar es ir paso a paso, es dar y recibir. Plantea tu oferta gradualmente y dentro de tus límites previamente analizados. Evita llegar a situaciones de “todo o nada” pues esto solo te encierra y no deja salidas que beneficien a ambos.
  8. Trabaja en las relaciones interpersonales. Esto nos habla de preparar el campo de acción. Es mucho mas fácil negociar con alguien con quien percibes cierta empatía que con un total desconocido. Manejar las relaciones con efectividad es una de las habilidades mas importantes en este proceso. Ser atento, jovial, divertido y crear un clima agradable facilitará la toma de decisiones.
  9. Se fiel a tus valores y principios. Esto es una prioridad fundamental que puede ser la señal de alarma de cuándo una negociación no es conveniente y debe ser abandonada. Siempre que detectes alguna amenaza hacia tus principios morales, éticos o comerciales, simple y cortésmente indícale a tu contraparte que no está dentro de tus posibilidades seguir con este proceso. Cuando tienes claro este principio comprenderás que en esta clase de situaciones ganas mucho más de lo que éste negocio en especial te pudiera dejar económicamente hablando.
  10. Asegúrate de cerrar la negociación creando un compromiso. El proceso de la negociación se basa en palabras, pero los acuerdos se deben hacer formales ya sea por la firma de algún documento, un acta, un correo electrónico, una cotización o cualquier elemento físico que comprometa a ambas partes en lo acordado.

Recuérdalo, aprender a negociar es una habilidad que transforma negocios pequeños en grandes negocios. Las técnicas de negociación aplicadas adecuadamente pueden hacer la diferencia entre algunos ingresos y grandes utilidades. ¿ Y tu cuáles otras aplicarías ?

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El negocio del espectáculo de Guy Laliberté: Historia del mes

Guy Laliberté es un personaje que pocos conocen. De origen canadiense, se cuenta que dejo su casa a los 14 años porque soñaba con recorrer el mundo y su único medio de sobrevivencia era el arte callejero. Se ganaba la vida haciendo piruetas y malabares en las esquinas.

Años después intento incorporarse nuevamente a la vida laboral común sin éxito para encontrar un trabajo por lo que decidió emprender y conformar su propia compañía de espectáculos circenses. (¿ Te suena familiar esta clase de historias ?)

En 1984 junto a su socio Daniel Gauthier y algunos amigos “actores” de la calle, nació lo que hoy es el Cirque du Soleil, un negocio que factura US$1600 millones al año.

La historia de Guy Laliberté es una de esas historias que me emocionan y me encanta compartir por una razón: ilustra a la perfección el Espíritu Emprendedor y el enorme poder de los sueños.

Pero el Cirque de Soleil es mucho más que un simple circo convertido en negocio. El verdadero éxito de Guy es haber aplicado toda una estrategia de marketing a su negocio que parte desde la creación y construcción de una marca sinónimo de diversión de la más alta calidad. ¿ Cuánto pagarías por ver el espectáculo en vivo ?

Algunas de los secretos del éxito de Guy:

  • Reinventó el circo y lo convirtió en un espectáculo atractivo de la más alta calidad
  • El Cirque de Soleil recrea una magia única como ningún otro
  • Combina destrezas circenses con la danza, música en vivo y actuación
  • La perfección es un requisito hasta en el más mínimo detalle
  • Cuentan con un staff que permanentemente busca a los mejores artistas de todo el mundo
  • La creatividad no tiene límite y es reconocida entre sus colaboradores
  • Toda idea es considerada y planificada en detalle
  • Sus mas de 3000 empleados son muy bien pagados y según ellos lo afirman “el recurso humano es el principal activo” de su empresa
  • El salario promedio de un artista es de US$60,000 al año. “Entendemos que si un actor no esta contento se nota en el escenario” por ello es importante reconocer su valor
  • Combinamos arte y negocios
  • La capacitación es constante
  • Nunca alquilan y siempre viajan con una megacarpa que alberga a los actores y colaboradores del espectáculo
  • Sus ingresos provienen de la venta de entradas y patrocinios
  • Llegamos un año antes a cada locación para conocer el lugar y la gente a la que brindaremos el show, todo está planificado
  • Manejamos la cultura del cambio “Siempre entendemos que mañana es distinto de hoy“, la innovación es constante
  • Viajamos con actores de 42 nacionalidades, entendemos que cada persona es distinta y la respetamos como tal
  • Reemplazamos el argumento de autoridad por la autoridad del argumento
  • “El líder es el dueño de la mejor idea”
  • La compañía invierte el 1% de lo que gana en programas sociales y culturales
Somos como vendedores de felicidad y nos sentimos orgullosos de lo que hacemos.

Hoy en día Guy Laliberté aparece en la lista Forbes como uno de los hombres más ricos de Canadá y el Circo del Sol esta conformado por mas de 4000 empleados que viajan al rededor del mundo junto a sus familias. El espectáculo ha sido visto por mas de 70 millones de personas. Por esto y mucho más, la historia de del Cirque de Soleil es nuestra historia del mes.

Sabías que Guy Laliberté será el próximo turista espacial ?

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7 Inversiones que todo emprendedor debería hacer

Iniciar un negocio generalmente involucra muchas decisiones de inversión.

Como un gran barco trasatlántico, desde el momento de la apertura y a través de todas las etapas de crecimiento, constantemente se necesita revisar y mantener el rumbo.

Y para ello, hoy te comparto al menos 7 inversiones fundamentales que todo emprendedor debería hacer para llevar su negocio al éxito.

  1. Invierte en capacitación para tu persona. Una de las características más importantes de un buen emprendedor es conocer el negocio y para ello debes capacitarte. Hay muchos temas de importancia que debes manejar para desarrollar tu negocio como por ejemplo: administración, contabilidad y finanzas, comercio electrónico, ventas y otros. Asegúrate reinvertir siempre un porcentaje de tus ganancias en prepararte mejor y desde luego, esto también es aplicable al personal en todas las áreas. ¿ Has considerado la posibilidad de mejorar tu Inglés ? o que tal algo acerca de ¿ comercio internacional ?
  2. Invierte en un sitio web. Se dice que hoy en día los negocios que no están en internet es como si no existieran y aunque personalmente me parece una declaración un tanto extremista, si considero que la presencia de un negocio en la web es importante. La buena noticia es que montar una página con información básica de tu empresa o negocio no requiere mucho dinero pues existen muchos recursos gratuitos para ello. Sin embargo si necesitarás pagar algunas horas a algún técnico que conozca sobre el tema y te ayude a hacer el trabajo. Sin embargo es una inversión que a largo plazo rendirá sus frutos atrayéndote clientes que antes no imaginabas.
  3. Invierte en personal de calidad. Según el tamaño de tu negocio tarde o temprano necesitarás colaboradores y será entonces el momento de invertir en recurso humano. Se dice además que los grandes empresarios siempre están rodeados de gente “más inteligente” que ellos. Si necesitas una secretaria, un ingeniero, un vendedor o un asistente, asegúrate de invertir en gente muy inteligente que haga crecer tu negocio y no lo contrario.
  4. Invierte en desarrollar visión corporativa. Si su empresa tiene 100 empleados, 15 empleados o solamente 2 (tu y tu esposa), igualmente necesitas tener una visión a largo plazo. ¿ Porqué ? porque “quien no sabe a donde desea llegar, cualquier camino le lleva“. La visión y misión de una empresa deben ser impresos en el corazón de sus directores y colaboradores. Contrata ocasionalmente a un buen motivador que ayude a tu organización a mantener claro el destino, metas y objetivos del negocio. La motivación es el combustible que hace que los seres humanos sigamos hacia adelante.
  5. Invierte en reconocimiento. Una de las mayores motivaciones de los seres humanos es que nuestro trabajo sea reconocido. Un colaborador que recibe una muestra de aprecio por su labor, seguramente trabajará con mayor empeño. Haz del reconocimiento una cultura en tu organización invirtiendo con regularidad (digamos cada 2 o 3 meses) en un programa de reconocimiento al esfuerzo, los valores y los excelentes resultados. Esto es especialmente importante para la fuerza de ventas, personal de producción y en general para todo empleado que tenga que ver con el alcance de objetivos.
  6. Invierta en su crecimiento. Una empresa sana y saludable es aquella que cumple 2 requisitos: que sus deudas sean mínimas y en control y que sus utilidades se conserven y reflejen algún porcentaje de crecimiento mensual. Pero para ello se necesita invertir igualmente en ambos factores. Asegúrate de utilizar un porcentaje de las ganancias mensuales para pagar las deudas lo antes posible y segundo, reinvertir otro porcentaje en crecimiento y desarrollo, ya sea maquinaria, equipo, infraestructura, etc. Se dice que el éxito de los empresarios japoneses es su enorme capacidad de reinvertir las utilidades del negocio al punto de que apenas y reciben un mínimo salario durante años hasta que las empresas se convierten en gigantes corporativos. (Una interesante lección para aprender.)
  7. Invierta en ayuda social. Uno de los propósitos más nobles de la libre empresa es contribuir a una mejor sociedad. Esto a través de dar empleos, ofrecer productos, brindar soluciones y extender una mano para aportar a las necesidades fundamentales de su comunidad. Existe una clave o secreto difícil de explicar en el hecho de ayudar a otros, pero el efecto resultante puedo resumirlo en una palabra: prosperidad. En la medida que programamos nuestros emprendimientos para contribuir a una sociedad mejor, nuestros negocios también mejoran.

Como puedes ver, estos 7 consejos de inversión no tienen que ver directamente con productos, maquinaria o mobiliario, pero representan con toda seguridad las bases sólidas para un gran negocio.

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