Memorias de un futuro digital – Camino a la web 3.0

Este texto tenías ganas de escribirlo hace tiempo y lo hago ahora… de paso vayan pensando en los negocios que se vienen.

Memorias de un futuro digital:

Un día mientras caminaba por las calles de San Isidro saqué mi BlackBerry del bolsillo, ingresé al browser y puse en el buscador “Departamentos en Zona Norte”. Salió un solo resultado y era el siguiente:

“Departamento de 3 ambientes tipo Loft en San Isidro ubicado en la calle Belgrano al 800 con dos años de antigüedad, amplio, luminoso y con muebles incorporados al estilo minimalista. Posibilidad de compra adaptada a sus ingresos y situación crediticia por tan solo U$D 140.000. Al ser su inmobiliaria favorita la que ofrece este departamento usted podrá disponer de un 10% de descuento en la compra del mismo por ser un cliente activo”

Ese simple y único resultado era el departamento que quería, con el estilo que quería, en la zona que más me gustaba y al precio justo que podía comprarlo.

Bienvenidos al nuevo universo digital, bienvenidos amigos a lo que podemos llamar la famosa web 3.0

Somos seres 2.0

– Web 1.0: Páginas estáticas
– Web 1.5: Páginas dinámicas
– Web 2.0: Una web participativa construida entre todos.
– Web 3.0: ??????

La historia que mencioné más arriba es mentira, pero tan solo por ahora. Poco a poco lo que conocíamos con Web comenzó a mutar.

Un día un amigo me dice que nunca se va a meter en Facebook, que le parece estúpido; tres meses después me llega su invitación a mi casilla de e-mail. Posiblemente mis abuelos, mi madre o algún amigo hoy no se integren a alguna red social; pero posiblemente las futuras generaciones el primer sitio de Internet que visiten sea una y registrarse sea más importante que tramitar un DNI. Pero lo importante aquí no es estar o no en Facebook, MySpace o Sonico… aquí lo importante es la información.

Lo que hoy conocemos como Web 2.0 es la evolución lineal de Internet. La red no se mueve de forma escalonada sino más bien de forma lineal; va evolucionando, creciendo y mutando. Esta nueva Web es simplemente una gran plataforma donde todos aportamos información, donde todos comunicamos y donde todos somos creadores de la misma.

¿Qué sería de Facebook sin sus millones de usuarios? Tan solo un sitio web vacío y desolado, una simple plataforma abandonada. ¿Qué seria de un foro sin sus usuarios? Seria otra plataforma vacía o un gran caldo de cultivo para los spammers que pondrían en cualquier categoría sus ofertas y avisos tratando de captar a alguna victima. La web 2.0 es una gran plataforma de la cual todos formamos parte.

Consumimos blogs en los cuales muchas veces aportamos comentarios y enriquecemos la información. Participamos en los más diversos debates por medios de diferentes foros de Internet de distintas temáticas. Ahora leemos nuestros medios favoritos desde algún sistema web como FeedBurner los RSS Feeds de nuestros sitios favoritos. También entramos a nuestro Twitter a micro-bloggear un poco y saber que están haciendo nuestros amigos. Por la noche visitamos Facebook y nos ponemos en contacto con nuestros conocidos, compartimos fotos y los tagueamos en ellas.

Pero no todo en la web 2.0 es diversión y ocio; también hay un espacio para los negocios.

Yo mismo he subido documentos a Google Docs para compartir con socios, compañeros de trabajo o conocidos; también desarrollé MindMaps que fuimos entre todos completando mientras hacíamos un brainstorming. Compre y vendí en MercadoLibre y DeRemate. Hice algunos negocios e inversiones en Empresores.com y tengo un pequeño blog donde enseño cosas de finanzas, negocios e inversiones y también obtengo pequeños ingresos gracias a Google Adsense (el cual orienta la publicidad en base al contenido de mi blog) y así podría seguir hablando y ejemplificando desde varios aspectos.

Nos hemos transformado nosotros en personas 2.0 algunas por opción, otras por obligación y otras incluso son conocidas como “exiliados tecnológicos” son aquellos que nunca van a poder ser parte de esta transformación; ya sea por cuestiones propias o ajenas. Pero ya muchos estamos adentro y no por obligación sino por evolución. Hoy en día está en marcha un proceso que revolucionará absolutamente todo; en especial la vida de las personas, de las marcas y de los negocios. En mi mundo offline la gente me conoce como Maríano Cabrera Lanfranconi… en el mundo online soy Mclanfranconi o Mclan como me llaman algunos en el foro de Empresores

Llegando a la web 3.0:

Si bien hay muchos escritos sobre el tema; es algo complicado hablar de la web 3.0 sobre todo porque no se puede nombrar, etiquetar o definir algo que todavía no existe. Muchos expertos le ponen este nombre a lo que en algún momento se llamará la web semántica. Una web donde tendremos muchas ventajas y donde la información en lugar de ser acumulativa, pasará a ser funcional.

Las base de datos se volverán entonces obsoletas como se conocen ahora; ya las bases de datos estarán dispersas por cientos de bytes alrededor de la red interconectados unos con otros. De ahí viene el ejemplo que puse al principio de este mensaje; solo busqué un departamento y el único resultado fue quizás el resultado de la siguiente transacción.

La web buscó mi perfil, analizó mis datos y mis búsquedas anteriores. Luego de eso se contactó con mi banco para analizar mi situación crediticia; también se puso en contacto con las inmobiliarias que contacté anteriormente y donde realicé algún tipo de transacción. Buscó en mi Facebook el tipo de casa que me gustaría tener y en otra red social descubrió que me gusta el estilo minimalista. Miles de bytes en tan solo segundos se interconectan, se ayudan y me dan lo que quiero; un resultado claro y preciso.

Bienvenidos a la era de super-recontra-archi-hyper-segmentación. El cruce de información será justamente el futuro de la web. Esto tendrá sus ventajas y desventajas, pero será en cierta forma como transmitir nuestros pensamientos a la gran red. Seguiremos disfrutando de nuestra vida offline y online, pero la parte online tendrá realmente una funcionalidad y practicidad en nuestras vidas.

Algunos expertos dicen que la web 3.0 tendrá las siguientes características:

-Todos los procesos y plataformas serán veloces. -Será fácil de utilizar -Mucho más social, las redes sociales en verdad se convertirán o diferenciarán de las comunidades virtuales. -Más información pertinente para el usuario basado en su contexto. -Se optimizarán y unirán recursos como por ejemplo las computadoras y móviles. El celular comenzará a ser una extensión de la red más que un simple aparatito con números y display. -Mucho más multimedia y tridimensional.

La web comenzará a utilizar las cuatro condiciones de todo buen aprendizaje: Primero obtendrá conocimiento de parte nuestra; luego de esto representará ese conocimiento, lo comprenderá; acto seguido cuando sea necesario lo dispondrá para recuperarlo y por último construirá en base a ese conocimiento. Esto sencillamente es el primer ejemplo con el cual comencé este escrito.

Empresas, marcas, negocios, inversiones, contactos, todo cambiará y deberá tener en mente este modelo de utilización de la información. Las empresas que quieran llegar a sus clientes deberán disponer de la correcta utilización de la información para poder llegar a ellos; serán recompensados seguramente por un menor esfuerzo; incluso económico.

Las marcas del mañana:

Hoy en día empresas de marketing y publicidad online y offline se miran de reojo y critican unas a otras. Sin embargo deben comprender que seguramente las marcas deberán llevar a los sujetos online a la vida offline. Por su lado las marcas deben comprender que hoy en día con la web 2.0 las cosas no son como antes.

El banner, el pop-up, el roba-páginas o la molesta publicidad a pantalla completa de un famoso diario Argentino que siempre me tilda la computadora; no sirven más. El cliente 2.0 tiene otra forma de comportarse y actuar; se mueve en grupo; en redes y en comunidades. Cientos de marcas cometen el error de tirarse a lo bestia dentro de las comunidades y redes, tan solo para que las personas la miren con disgusto. Están fallando en su forma de comunicar, se quedaron en el viejo concepto de Web y como dice una de las notas de la revista Mercado de donde saqué varios datos para este texto:

“Las marcas están en la web 1.0 cuando el cliente está en la web 3.0”


Si un día viene Coca-Cola a nuestra Comunidad de Empresores y comienza a llenar el foro de mensajes; seguramente comenzaremos a detestar a la marca, la miraremos entre todos mientras le preguntamos: “¿Y vos que hacés acá?”. La web 2.0 y la próxima web 3.0 cambiarán radicalmente la forma de comunicación entre personas y obviamente la comunicación entre marcas y clientes.

Algunas marcas, indudablemente se convertirán en exiliados tecnológicos o llegarán demasiado tarde a esta tendencia. Tan tarde como saber que ahora mismo el 60% de las empresas que utilizan la web para comerciar con sus clientes son Pymes y solamente el otro 40% son empresas grandes y conocidas. En el momento menos pensado una marca offline gigante se tendrá que enfrentar con una pequeña pyme offline… pero que es un monstruo online que se la comerá cruda. Lastimosamente en la generación 3.0 el cliente estará online y vivirá offline.

Espero que este texto sea del agrado de todos. Gran parte de esta información la obtuve de la revista Mercado de Octubre de 2008.

Un saludo grande, su compañero Mclanfranconi… o Mclan

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¿Cuanto vale su cerebro?

Hace un tiempo atrás la Lic. Claudia Castellano (Directora de LatinCoaching) quien me facilitó una nota titulada “Plan de Finanzas Personal y los Test Financieros” me volvió a enviar una interesante nota para que suba al Blog y sin querer dejé pasar el tiempo etiquetando la misma. Es por eso que hoy les traigo esta nota donde se habla justamente de uno de nuestros órganos más importantes…el cerebro.

¿Cuánto vale su cerebro?

Si Ud. es una persona que podríamos llamar “financieramente experimentada” es probable que conozca y maneje información relativa a movimientos del -o los- mercados en los que opera, cuente con experiencia en transacciones financieras, sea capaz de analizar y vincular datos, anticipar tendencias y tomar decisiones basadas en sus conclusiones y pronósticos.

Es también probable que esté en condiciones de brindar algunos consejos y sugerencias para tener éxito financiero, a partir de sus conocimientos y experiencia hasta la actualidad. Con certeza tendrá una idea del valor de sus activos. ¿Y qué valor le da a su capital más importante: su cerebro?

Independientemente del nivel de efectividad financiera con el cual se calificaría a Ud. mismo hoy ¿Cuánto conoce acerca del funcionamiento de su propio centro de decisiones, es decir: de su cerebro –y su sistema nervioso-? ¿Qué influencia cree que tienen sus emociones a la hora de decidir comprar, vender o mantener papeles del mercado? ¿Qué datos sensoriales evalúa Ud. al operar financieramente y que permitirían medir su aversión al riesgo?

Biológicamente, el cerebro (parte del encéfalo) es el centro supervisor del sistema nervioso: una red de tejidos altamente especializada, compuesta principalmente por neuronas -células que se encuentran conectadas entre sí de manera compleja-, que tienen la propiedad de coordinar múltiples funciones en el organismo, formando una red estructural que es unas 100 veces más compleja que la red telefónica mundial.

El cerebro procesa la información sensorial, controla y coordina el movimiento y el comportamiento. Es responsable de la cognición, las emociones, la memoria y el aprendizaje.
La capacidad de procesamiento y almacenamiento de un cerebro humano estándar supera a las mejores computadoras de hoy en día.

Hasta no hace muchos años, se pensaba que el cerebro tenía zonas exclusivas de funcionamiento, hasta que por medio de imaginología se pudo determinar que cuando se realiza una función, el cerebro actúa de manera semejante a una orquesta sinfónica interactuando varias áreas entre sí. Muchos científicos consideran que un cerebro con más conexiones neuronales, puede desarrollar mayor inteligencia que uno con mayor número de neuronas.

El neurocientífico Damasio, ha aportado numerosos datos sobre el estudio de qué áreas de nuestro cerebro están implicadas en nuestra conducta. Fue el primero en proponer que la emoción es la energía que nos hace comer, beber o tener sexualidad, algo que compartimos con los mamíferos, pero que los sentimientos son otra cosa, porque requieren la consciencia de la emoción, algo que no puede sentir un perro ni un chimpancé. Y eso se debe a la enorme corteza cerebral que tenemos.

Fue también Damasio el que concluyó que la primera información que llega al cerebro en cada decisión es emocional, inconsciente, y que sólo después se elabora y racionaliza, para decidir de la forma más adecuada.

Estas conclusiones ¿chocan contra las creencias generalizadas de que en el mundo de las finanzas se debe tener “la mente fría” y actuar lejos de la influencia de las emociones?. Muchas personas se consideran “racionales”, “mentales”, y dicen no permitir que las emociones “interfieran” en sus decisiones –más aún en las que conciernen a sus negocios-. No obstante, como seres humanos que somos, nos es imposible no emocionarnos en algún grado.

¿Significa esto que el índice de inflación que leemos en el periódico de hoy, nos genera una respuesta emocional que influye en nuestro comportamiento financiero? Las nuevas investigaciones indican que mucho antes de ser capaces de tomar una decisión “racional” o conciente acerca del presente y futuro de nuestras inversiones (para la cual utilizamos el área prefrontal de nuestra corteza cerebral), nuestro cerebro ha disparado una respuesta emocional instintiva pro-supervivencia, desde la amígdala –un conjunto de núcleos de neuronas cuyo papel principal es el procesamiento y almacenamiento de las reacciones emocionales-.

Desde la perspectiva conductual, las emociones sirven para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno, impulsándonos hacia ciertas personas, objetos, acciones, ideas y alejándonos de otras.

Por este motivo, mientras más entrenemos al cerebro para disminuir la influencia de las emociones intensas (miedo, codicia, rabia, pánico, melancolía, etc.), mayor ventaja podremos obtener como inversores.

Si es entonces gracias a nuestro cerebro que somos capaces de nuestra supervivencia (incluida la financiera) ¿Vale la pena invertir en él? Mi opinión es que sí. Cuidar y prevenir nuestra salud cerebral parece ser entonces una buena decisión.

El gerontólogo Luis Presti recomienda cuidar la alimentación siguiendo dietas bajas en colesterol y comer de manera habitual bananas, naranjas, verduras, hortalizas, pan integral, hígado, frutas y aquellos nutrientes ricos en ácido fólico. Tengamos en cuenta que el consumo de energía del cerebro, con relación al resto del cuerpo es del 20%.

También es necesario controlar diabetes, hipertensión y realizar actividad física. El caminar unos tres kilómetros por día es tan bueno para el cuerpo como para el cerebro y la mente.
Es bueno que se aprenda algo nuevo cada día (órgano que no trabaja, se atrofia). “El trabajo nos ayuda a sentirnos útiles y relevantes. Si es estimulante, nos ayudará a mantener la agilidad mental”, afirma.

Se aconseja tener siempre a disposición una válvula de escape, algún pasatiempo o actividad que nos guste (arte, música, juegos, deportes, etc.), y compartir tiempo y experiencias con amistades o compañeros.

Evitar los efectos nocivos del estrés –sobre todo a largo plazo-, tanto como el uso de sustancias tóxicas o farmacológicas para enfrentar estas situaciones.

Aprender técnicas de relajación, meditación y practicarlas con regularidad. Descansar adecuadamente y mantener un estado emocional positivo.

Además de cuidar nuestro cerebro, es más que interesante conocernos un poco más desde nuestra neurofisiología, para podernos incluir –a nosotros mismos- como un elemento más del sistema de datos, que evaluamos ante nuestras decisiones financieras.

El aprendizaje de nuevas cuestiones relativas a nuestras percepciones, creencias, emociones, respuestas conductuales, conversaciones, pensamientos, disposiciones corporales con relación al dinero, nos abre a nuevas posibilidades. Más aún: si podemos dar el salto cuántico que implica dejar de ser “conducidos” neuroquímicamente por los vaivenes de nuestra fisiología, para pasar a ser quienes tomamos las riendas de nuestro comportamiento, habremos incrementado nuestro poder de decisión.

En definitiva, en la medida que somos capaces de aprender y mejorar, cambiando algunos hábitos que nos mantienen en estados no deseados por otros de mayor efectividad, algunas creencias limitantes por otras más expansivas o creativas, estamos creando nuevas redes neuronales que nos permiten actuar más efectivamente, y así, estamos modelando nuestro cerebro.

Muchas gracias Claudia por esta nota y los que quieran conocer un poco más sobre ella y trabajo pueden ingresar a www.latincoaching.com empresa donde es directora.

Muchas gracias por su tiempo

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Cuando los libros te cambían la vida – Parte 1 y 2

El otro en día en el blog de Empresores.com publiqué la segunda parte de un texto que estaba divido en dos y que justamente trataba de aquellos libros que influenciaron mucho en mi vida y cambiaron gran parte de mis pensamientos. Si bien soy una persona que lee entre 5 y 10 libros por año creanme que siempre alguno se destacó y justamente por esa razón creé este texto; que espero que disfruten y de paso me cuenten cuales influenciaron en la vida de ustedes

Sin querer pecar de orgulloso en este caso me pongo de ejemplo ya que fuí partícipe de ese proceso al 100%; ví los cambios en mi vida y justamente hoy en día puedo contrastar el pasado con el presente… y quizás el futuro!!!

1.- Cambiá Mariano…cambiá!!

Nunca me voy a olvidar de ese viaje a Córdoba con mi familia; en sí no fuí muy fanático de esos viajes familiares ya que al ser el más chico del grupo mis ideales de “diversión” no eran los mismos que los de mi familia. Usualmente me aburría pero las ganas de salir un poco de “La City” me llevaron a querer despejarme de todo y respirar nuevos aires.

Realmente me aburría allá en Córdoba, la casa de mis tios no era la gran cosa y quedaba lejos del centro de la ciudad, midiendo a distancia de “niño”, quedaba demasiado lejos. Sin embargo una noche encontré un libro sobre la mesa y su título me llamó la atención; era ni más ni menos que el libro “¿Quién se ha llevado mi queso?” y me dispuse a leerlo.

No recuerdo cuanto tiempo me tomó pero esa misma noche ya había terminado la mitad del libro y me había quedado sumamente enganchado; tan enganchado que a la mañana siguiente me desperté, desayuné y terminé de leerlo. Fue en ese momento cuando me encontré con una visión, comencé a repasar mi vida y comprendí algo importante… una lección que nunca me voy a olvidar en la vida:

“El mundo se mueve constantemente y si no nos movemos con él, nos quedamos atrás”

Así que me dispuse a siempre tratar de estar en movimiento; estancarme lo menos posible y por sobre todas las cosas moverme al mismo ritmo o más rápido que el mundo. Así fue como un típico viaje a Córdoba se convirtió en la lección más importante de toda mi vida. Comprendí que si quería llegar a algo tendría que estar siempre corriendo en esta vida para alcanzarlo.

2.- A tan solo tres pasos de mi destino:

Misteriosamente en todos mis viajes siempre alguna lectura me marcó. Todavía no había terminado el colegio pero ya sabía que tenía que estar en movimiento (primera lección aprendida) así que esperé las vacaciones y como venía haciendo durante algunos años viajé a Bolivia a visitar a mi padre y familia. El estudió de mi papá siempre fue una inspiración para mí y hoy en día juego una competencia personal con él (que si leé esto recién se estará enterando)…siempre envidié sanamente la bilbioteca de mi papá y me dispuse con el paso del tiempo a hacer una biblioteca mucho más grande que la de él; eso sí estoy seguro que su colección de libros debe superar los 300!!!

Entre esa infinidad de libros; me recuerdo torciendo la cabeza buscando algún título interesante y así fue como llegue al libro “Los tres pasos” (No recuerdo su autor) donde iba a comprender mi segunda gran lección en la vida:

“Trabajar en lo que realmente nos apasiona y revisar nuestro pasado para saber qué es eso”

Comprendí analizando mi pasado que siempre tuve una gran facilidad para la comunicación; por alguna extraña razón la gente se me pegaba para contarme cosas y de alguna u otra forma me convertía en consejero; desde niño hasta ahora que soy algo mayor me sigue pasando… y realmente me apasiona la comunicación.

Así fue como me terminé decidiendo por estudiar la carrera de Licenciatura en Publicidad. Recuerdo que en el colegio muy pocos sabían qué iban a hacer terminado el colegio (de los cuales muy, pero muy pocos siguieron esas carreras) pero no recuerdo un solo chico que tenga tanto deseo y enfoque en la carrera a seguir que yo. Es más estaba tan ansioso por terminar el colegio que de golpe mis notas repuntaron y cambié la programación de “Vago que se lleva materias” a “Ponerse las pilas”… Eso sí… nunca dejé de divertirme porque cuando realmente hacés algo con pasión las cosas te salen bien y son pocos los sacrificios que tenés que hacer. Fiestas de egresados; salir a bailar; fiestas en casa y cualquier cosa que era divertirse NUNCA la dejé de lado.

Bueno y de esta forma termina esta entrada de blog, dos años después de terminar el colegio y con 17 años ya tenía definida la carrera y la facultad donde estudiar.

En la segunda parte de esta historia voy a comentar algo que sucedió en mi último viaje a Bolivia; días antes de comenzar la facultad y con la presión de rendir bien la última materia (la que en su momento era mi Karma… matemática) ya que de hacerlo mal… no iba a poder ingresar ese año a estudiar.

3 – Ahora te comprendo papá:

Mis viajes a Bolivia eran momentos muy importantes; visitaba mi familia luego de uno o dos años de no verlos y aprovechaba ese tiempo para aprender todo lo que podía enseñarme mi padre. A esta altura de mi vida podría confesar que directa e indirectamente tenía un “Padre Rico” que estaba ahí esperando a que tenga una revelación para poder confiar en mí y dejarme interesantes enseñanzas.

Mi padre participaba de muchas charlas y reuniones en las cuales por cuestiones obvias un chico de mi edad no podía estar; ese tiempo lo aprovechaba usualmente para revisar su enorme biblioteca y leer algo interesante. Siempre se trataba de negocios; marketing; publicidad y parecidos, pero un día me encontré con un llamativo libro de colores dorado y lila titulado “Padre Rico, Padre Pobre”. Hasta ese momento nunca se me había cruzado la idea de invertir por la cabeza, mi mundo solamente se enfocaba en convertirme el día de mañana en un excelente creativo; potencial director de alguna agencia o trabajando para O´gilvy o J.Walter Thompson. En ese momento descubrí que podía enfocar mi creatividad no solo en la publicidad sino también en los negocios; lo más importante es que podía el día de mañana trabajar en publicidad por placer sin tener que estar atado a un sueldo o tratando de llegar bien a fin de mes. Descubrí que invertir aparte podría ser divertido y como siempre mi curiosidad me llevó por caminos interesantes, decidí emprender el camino de los negocios y las inversiones. También descubrí que mi padre estaba en ese camino unos cuantos pasos más adelante y que debía aprender a correr para alcanzarlo; siempre recibiendo aquellos anuncios que me iba dejando con el paso del tiempo.

Aquel día que terminé de leer el libro de Robert Kiyosaki decidí que iba a comenzar a formar mi futuro financiero; que me divertiría en todo el proceso y que sería una experiencia interesante. También comencé a formar mi “Pequeña Biblioteca del Inversor” uno de los más preciados tesoros que tengo en mi vida; basado en una simple estructura de madera donde voy llenando sus espacios vacíos con diferentes libros de negocios e inversiones. Cuando entro a mi estudio y veo esa biblioteca me llena de orgullo saber que esos libros los fui comprando con mi esfuerzo y que constituyen en gran medida una fuente importante de conocimientos y experiencias que me sucedieron con el paso del tiempo.

Lo que sigue de la historia es conocida por todos. Navegando por Internet me encontré con esta Comunidad que en su momento era conocida como Club Rich Dad y luego me convertí en moderador (Esa es otra historia que traté anteriormente).

Otros maestros del camino:

Con el paso del tiempo aprendí muchas cosas de otros autores de libros; no voy a enfocarme en los maestros que tuve a lo largo de todo el proceso porque aquí solo hablo de esos libros que siento que me cambiaron la vida.

Entre ellos puedo nombrar a Gabriel Rennie con su libro “Generando Riqueza cualquiera sea su ingreso; a Robert G. Allen con “Múltiples fuentes de ingresos”; A toda la colección de libros (que llegaron en español) de Robert Kiyosaki; también a Rigoberto Puentes con el increíble “Finanzas para papá”; T.. Harv Eker (A quien hace poco escribí una carta) con el interesante libro “Los Secretos de la mente Millonaria”; A Steve Cohen respetado mago de millonarios y su original libro “El mago de los millonarios” (Que gracias a él me decidí por comenzar a estudiar magia); a Bernard Lietaer con su libro “El futuro del dinero” donde aprendí de donde viene el dinero…y hacía donde va; y por último a Mark Fisher con su libro “El millonario instantáneo”… hay muchos más pero esos fueron lo que más me marcaron.

4 – ¿Quién te crees que eres?

Y si algo faltaba para completar todo este proceso era no olvidarse de uno mismo; hace unas horas terminé de leer el libro “¿Quién te crees que eres?” de Keith Harare y Pillen Doanhue Robinson; uno de esos libros que los coronan de “autoayuda” pero esta vez es uno de esos libros que REALMENTE te ayuda. Es uno de esos libros donde aprendés a conocerte; la imagen que uno refleja y la que piensa que refleja; los diferentes roles que asumimos en nuestra vida; nuestra personalidad ideal y nuestras personalidad temida; indagando un poco nuestro pasado y viendo nuestro futuro; y terminando con conocer a nuestro alter ego; resultado de haber tomado algún otro tipo de camino en algún momento de nuestras vidas. Es un libro impactante que en sí es un inmenso Test que mezcla variables; gráficos y matrices donde uno mismo es el que se auto-evalúa. Quedé impactado con el libro; no por lo que dice sino por las cosas que acertó y enseñarme en qué cosas debo cambiar para convertirme en mi “Yo deseado”. En algunas estoy bien y en otras debo mejorar un poco.

Así que estos son en sí los libros que marcaron mi vida; destaqué solo cuatro de ellos por realmente me sirvieron a cambiar los viejos paradigmas y orientar mi camino.

Estoy seguro que muchos de ustedes también tienen algunos libros como pilares.

PD: La foto es realmente uno de los estantes de mi biblioteca y algunos de los libros que poseo. :-)

Muchas gracias por su tiempo

Mariano Cabrera Lanfranconi

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Dinámicas Sociales II – Ejercicios y últimos consejos

Hace unos días atrás escribí un texto titulado “Algunos consejos sobre dinámicas sociales… o cómo ser más sociable” donde daba algunos tips y cosas a tener en cuenta para ir armando una personalidad interesante y mejorar nuestras relaciones sociales en todos sentidos. A pedido de varias personas hoy les traigo los mismos tips de forma más explicada y con algunos ejercicios prácticos para ir desarrollando esto.

Si bien los ejercicios muchas veces parecen o tontos o simples; vale la pena intentarlos ya que no es lo mismo pensar en el ejercicio que animarse a hacerlo realmente; sobre todo los que están relacionados con el tema de vencer la vergüenza o la timidez

1 – Congruencia:

En su momento comenté la importancia de ser congruentes entre nuestra imagen exterior y nuestra imagen interior. Existen ciertas reglas sociales que no están implícitas pero se deben seguir como forma de comunicación. Un simple ejemplo en dos partes.

A-Vemos una mujer llorando en la calle vestida normal.
B-Vemos una mujer vestida de negro llorando en la calle; su rostro está cubierto por un velo del mismo color.

¿Por qué llora A y por que llora B?

En el caso de A pueden existir 1001 razones; en el caso de B es muy simple… se murió un familia o alguien cercano. ¿Ven entonces como muchas veces comunicamos con nuestra imagen?

¿Cómo sacar a luz nuestra congruencia?

Simple…práctica, práctica y práctica. Pero de paso pidamos algunos consejos. Por ejemplo en primer lugar siempre se debe tener en claro nuestro objetivo ¿qué queremos comunicar? Luego de esto ya debemos entonces investigar como comunicar eso de forma congruente.

Recuerdo que hace tiempo en un evento un amigo (o mejor dicho ahora, amigo) me preguntó en qué trabajaba; le comenté que era publicista y un breve resumen de mis últimos trabajos. El me comentó que tenía la imagen de publicista; incluso creía que era famoso o algo por el estilo. BINGO!!! Justamente eso quería demostrar; llamar la atención de esa forma. ¿Cómo lo hice? Simple, tuve que ver a famosos; celebridades; gente del ambiente y tratar de ver cómo podía comunicar eso en cierta forma si llegar al extremo.

No hay una regla básica para ser congruente sino más bien detectar ciertos aspectos que demuestren eso y animarse a lograrlo.

Pensemos por ejemplo cómo comunicar que somos famosos. Entonces vamos a describir a una celebridad:

-Llaman siempre la atención.
-Los medios hacen foco en su forma de vestir y demás.
-Siempre cambian de estilo o se renuevan.
-Como quieren llamar la atención siempre buscan desde nuevos peinados hasta cambios radicales de vestuario.
-Utilizan ropa que usualmente el común de la gente no usamos.
-Se animan a utilizar incluso ropa que nadie utilizaría!!!
-Casi siempre tratan de comunicar que tienen una imagen algo rebelde; seductora; divertida; muchas sonrisas; buen humor y demás.
-Sin llegar al extremo de llamar la atención con la actitud; tienden a ser carismáticos o incluso utilizar el humor en todo momento y no deberían enojarse de nada (públicamente)

¿Se comprende entonces? En verdad es jugar con el estilo y se los dice un joven que hace tiempo solamente utilizaba jeans y remeras!!! Hoy en día mi armario tiene ropa de todos los estilos. Usualmente me gusta vestir en reuniones un look que marque algo de seriedad; soltura; rebeldía y estilo. Para eso un buen par de zapatillas (pero sutiles) o cierto tipo de zapatos (mocasines no) un jean con estilo; camisa y saco.

Pero como siempre todo depende de la situación. Mi consejo; traten de cambiar el modo de vestir y esperen comentarios de las personas; pero traten de que sea externas al entorno de donde usualmente estamos; no cuentan mucho los amigos y la familia porque ya nos conocen demasiado y saben que no es nuestro estilo. Utilicen las nuevas relaciones sociales para sacar charla y tratar de comprender cómo los ven los demás.

Posibles Ejercicios:

– Analizar en determinado momento (Por ejemplo ir a una fiesta) qué tipo de imagen queremos representar. En lo posible que sea un lugar donde no exista mucha gente que nos conozca íntimamente. (Por ejemplo una discoteca o bar)

– Analizar posibles ejemplos de vestirnos y comportarnos; pueden ver a un famoso en la tele; a un orador dando una charla; a un empresario o lo que quieran.

– Tratar de asimilar esa forma de vestirse; comunicarse y desarrollarse y copiarla. Por ahora es copiarla luego tendremos la astucia de desarrollarla porque debemos ser únicos. Aquellos que se sientan más confiados pueden tirarse al lance de una; esto significa comportarse; vestirse y actuar como pensamos que se comportaría esa persona que queremos comunicar.

– La congruencia se manifiesta cuando nuestro estado interior está casi equilibrado con el lado exterior. Si nos vestimos de determinada forma pero no estamos interiormente preparados, nos vamos a sentir incómodos y ahí existe la incongruencia.

2 – Personalidad Magnética y Generando Interés:

Cuando hablamos de personalidad magnética recuerden que hablamos de una persona INTERESANTE. No se olviden de esa palabra INTERÉS. En medio de una charla hacer un monólogo NO es interesante; hablar hasta por los codos NO es interesante; mostrarse creído NO es interesante.

Entonces ¿Qué es interesante?

Bueno, una simple frase puede llegar a ser el mejor bocadillo para ser interesante. Ayer en un asado en casa junto a los vecinos salió el tema de la homosexualidad como charla de debate. Rápidamente mi cerebro buscó entre los archivos y encontró el siguiente comentario:

“Bueno, escuchen que interesante. Todos comenzamos a gestarnos con un cerebro femenino; si mal no recuerdo hasta la 7ª semana de gestación, donde ahí en verdad nuestro cerebro se define como masculino o femenino”

No recuerdo donde leí o vi esto; por ahí en la revista Muy Interesante o en el canal de Discovery… pero qué importa, la gente quedó encantada con el comentario y deseosa luego de saber mi opinión al respecto sobre el tema. Listo, un simple comentario llevó a tener la atención de todos; ahora era el dueño de la COMUNICACIÓN y podía hacer lo que quería.

El secreto entonces de esto es ser INTERESANTE. Para eso debemos analizar el entorno y no queda otra posibilidad de tener una buena memoria o incluso lo que denominamos “chispa” (Comentarios interesantes; humor inmediato; etc.).

Pero entonces… ¿Qué cosas son interesantes? Todas aquellas cosas poco comunes o que sobresalen de un tema. ¿Por qué? Por que la comunicación es simplemente el traspaso de un discurso. Muchas veces cuando comunicamos o mejor dicho hablamos sobre un tema lo que hacemos es decir lo mismo de siempre pero cambiando o adornando el discurso; pero si de pronto alguien agrega un nuevo dato al discurso ahí se vuelve más interesante porque se agrega nueva información. Es la lógica de la pelotita roja… tenemos una caja llena de pelotitas blancas, de pronto vemos una roja; esa es la pelotita interesante!!!

La personalidad magnética y el generar interés entonces van de la mano. Sin embargo como personalidad magnética, más allá de ser interesantes no debemos dejar de lado las cosas típicas como buenas costumbres; valores; humor; sinceridad; y cualquier tipo de acción que demuestre que tenemos una personalidad interesante. Volviendo entonces al tema de ser interesante; este es el primer paso y vamos a ver un ejercicio sencillo para generar interés.

Supongamos que estamos con nuestro grupo de amigos hablando de deportes extremos; de pronto uno de ellos comienza a hablar de que está aprendiendo a escalar montañas y nos cuenta todo de la A a la Z. Aburridos entonces pensamos en meter un comentario ¿Cuál consideran correcto?

A – Cómo aprendimos a escalar
B – Nuestra vacaciones en la isla Margarita
C- La vez que colgados de una montaña se nos rompió la cuerda.

Analizando rápidamente vemos que no estamos en condiciones de cambiar el tema a uno ajeno porque en ese momento no dominamos la comunicación; por lo tanto descartamos la opción B. Luego analizando todo descubrimos que la opción A si bien va dentro del tema; no aporta nada nuevo porque nuestro amigo ya contó todo al respecto; por lo tanto la opción A queda descartada. Nos queda solamente la opción C; la más interesante porque se mantiene dentro de la temática y aporta algo nuevo y emocionante a la charla. Puede parecer tonto pero mucha gente tiende a elegir otras opciones; incluso una parte de su ego tiende a elegir la opción A porque cree que eso es interesante. Puede serlo quizás pero hay mayores opciones que lo sea la opción C.

Este tipo de cosas son las que generan esa personalidad magnética; la persona con esta personalidad es la que usualmente la tildan de interesante; la que debe dar consejos o la persona que hace que los demás se sientan escuchados y siempre tiene un buen comentario para acotar. No necesariamente debe hablar mucho; aunque puede hacerlo. La ventaja que tiene la personalidad magnética es que es una persona que genera el suficiente interés como para atraer a los demás. Tiene cualidades de ser emocionante al hablar; ser carismático y transmitir mucho al hablar.

Posibles Ejercicios:

– Prueben entonces en próximas reuniones; charlas o juntada con amigos de escuchar en primer lugar más que hablar; luego de esto traten de ver algún comentario que esté dentro de la temática pero que a su vez salga un poco del contexto general de esa charla aportando algo nuevo. Traten de probar esto con gente desconocida sobre todo; los amigos siempre por cuestiones obvias no otorgaran algo de interés gratuito; pero un completo extraño no; quizás nos escuché pero eso no significa que seamos interesantes.

– En familia es mucho más simple; en las reuniones de familia se tiende a sacar siempre los mismos temas, por ejemplo qué gobierno fue mejor. Entonces busquen algunos datos interesante y sin importar si participaban o no del tema; suelten el comentario y vean la reacción de los demás.

– Algo importante para ser interesante es ser experto o profesional en algo. Yo por ejemplo utilizo la magia muchas veces en las relaciones sociales, en algún evento o fiesta entre amigos comienzo a hacer trucos (una rutina) y es increíble el efecto que logra en las personas; de repente todos los extraños se convierten en público y al finalizar todos quedan encantados y están sumamente enfocados en el tema. Cualquiera puede buscar la forma de ser interesante entonces de alguna forma u otra dependiendo el entorno; obviamente no hago magia en reuniones de negocios!!!

3 – Perdiendo la timidez y/o la vergüenza:

Como mencioné anteriormente la timidez o la vergüenza están relacionadas a la forma en que pensamos que los demás nos van a ver o lo que van a pensar de nosotros ante determinada situación. Incluso esto está relacionado con nuestro nivel de congruencia. Si somos una persona alocada podemos hacer algo alocado sin tener vergüenza; ahora si somos personas tranquilas; hacer algo alocado podría darnos vergüenza.

El primer factor para romper con la timidez o la vergüenza es justamente animarse a hacerlo. Lastimosamente este tipo de problemas son de los que más cuesta afrontar pero es la única opción; animarse. Sin embargo más adelante voy a poner algunos ejercicios que me ayudaron mucho y de paso les cuento una pequeña historia.

¿Se acuerdan de la historia de magia que conté en el primer texto sobre Dinámicas Sociales? Bueno, en medio de una comida, nuevamente la novia de mi amigo me pidió un truco. Traté de ser algo disimulado porque no tenía ganas de hacer una rutina, así que agarré unas cartas y le hice un truco a ella sola pero al final todos se prendieron con el mismo. Como era el cumpleaños de un amiga decidí entonces de regalo hacerle unos cuantos trucos; pero como decía Tusam, “puede fallar” y pasó… un truco falló (Justo el primero) y rápidamente tuve que improvisar un nuevo final. Por suerte nadie se dio cuenta; todo gracias a que la práctica en magia me ayudó a romper la timidez; la vergüenza y ser rápido ante estas situaciones. Los magos fallan más de lo que se imaginan; pero tienen una forma de desenvolverse que al no demostrar el fallo; la gente no se da cuenta. Si donde salen 2 cartas tendrían que haber salido 4… bueno… a improvisar.

Por eso romper la timidez es cuestión de práctica y por ende lleva a perder en ciertos aspectos la vergüenza; hoy en día cuando nos juntamos con amigos y me piden trucos de magia ya tengo una especie de rutina armada; desde los trucos hasta incluso la forma de hablar y los chistes. Se volvió tan automática que no me produce nada al respecto y me siento cómodo; incluso muchas veces improviso comentarios o trucos en el momento que invento para ver las nuevas reacciones del público.

Les recomiendo a todos que vean la posibilidad de meterse en actividades donde tengamos que aplicar cosas por el estilo ya que todo ayuda:

-Danzas o bailes: Bailes en pareja como por ejemplo la salsa; nos lleva no solo a movernos de mejor forma y dejar de lado las patas de palo; sino también nos obliga a estar en contacto con un completo extraño. Recuerdo que cuando comencé las clases de salsa era extraño abrazar a una completa extraña (Que iban desde los 15 años hasta los 50) y bailar con esa persona. Unos meses después la cosa cambió; la persona que sentía vergüenza era la que recién comenzaba a bailar conmigo porque justamente era algo totalmente nuevo.

-Teatro: El teatro o clases de teatro nos ayuda a comprender a generar roles y personajes en nuestra vida; pero lo importante es que nos lleva justamente a tener que improvisar mucho y a detectar perfiles que luego podremos adoptar. Más adelante muestro algunos juegos interesantes para utilizar.

-Magia o artes por el estilo: En este caso nos ayuda a desarrollar más la personalidad; el mago debe ser una persona que aparte de hacer un truco no debe aburrir al público, no puede estar callado o dejar que el público se disperse. Ni hablar que se desarrolla la habilidad de seducir; influenciar y encantar a las personas.

Posibles Ejercicios:

-Recomiendo buscar ejercicios de impro (Improvisación) que usualmente se utilizan en teatro. Tengo un amigo que estudió teatro y muchas veces antes de ir a bailar o a una fiesta si nos quedamos tomando algo en la casa antes de salir (y como éramos los más desinhibidos del grupo) hacíamos algunos juegos y luego se prendían todos. Comento algunos juegos

A – No, Pero y Por qué: El juego consiste en realizar una charla entre 2 o más personas de forma lo más coherente posible sin poder mencionar las palabras NO, PERO y POR QUÉ.

B – 1, 2, 3 impro: Dos personas se encuentran separadas pero de espaldas una a la otra, cuando uno de ellos dice “1,2,3 impro”; los dos deben darse vuelta y hacer realizar alguna acción cada uno sin ver que está haciendo el otro. Al instante deberán realizar un diálogo donde esas dos acciones estén unidas y comenzar una escena.

C – La puerta: Una persona ingresa a una habitación ficticia por medio de una puerta (La cual con acciones debe demostrar para donde abre o el tipo de puerta que es) al ingresar a esa habitación realiza alguna acción, abra la puerta, sale y la cierra. Entra en escena otra persona; debe abrir la puerta tal cual fue comunicada; y hacer otra acción en la habitación invisible. Cabe aclarar que se debe respetar la actuación anterior; si una persona dejo una silla en medio de la habitación invisible, no podemos traspasarla; debemos moverla o esquivarla. Así se va formando la habitación invisible con las personas que entran y salen por la puerta.

Lo mejor es practicarlos en grupos de más de 5 personas para aprender a vencer la timidez; vergüenza y demás primero entre conocidos. En Google pueden buscar muchos más juegos de impro o improvisación y los recomiendo bastante.

4 – Hablar bien:

No hay nada peor que una persona que no se le entiende cuando habla; que no modula o que no mantiene el ritmo.

Les recuerdo que el hablar no sirve solamente para comunicarse o decir algo; el saber hablar bien se refiere muchas veces a mantener cautivado al público; entretenido y justamente no perder su entusiasmo en lo que decimos.

Siempre saco a flote el tema de la magia ya que justamente comencé a estudiar magia por sus beneficios en materia de comunicación; en magia la verdadera magia está en las palabras e historias que uno le cuenta al público; ahí es donde se produce todo el efecto en realidad. Por eso es necesario hablar bien. En el texto anterior les mencioné algunas cosas a tener en cuenta.

Posibles Ejercicios:

-Para aprender a modular hay un ejercicio interesante que consiste en ponerse un lápiz en la boca no como nos ponemos un cigarrillo sino más bien de costado. Con el lápiz en la boca es bueno leer un texto en voz alta hasta llegar al punto que sea lo más entendible posible. Al principio cuesta porque tenemos algunos músculos faciales y de gesticulación que no usamos mucho…luego se vuelve más simple.

-Para tener un vocabulario rico un buen ejercicio es resumir libros; textos; o lo que sea con nuestras palabras y no con las del autor la idea es buscar sinónimos o incluso adornos o expresiones diferentes; de esta forma construimos un nuevo texto con nuestras palabras. Para todo esto se debe obviamente tener un buen nivel de lectura o un diccionario a mano. Esto ayuda que no repitamos cosas con las mismas palabras siempre.

-Si queremos proyectar la voz debemos aprender a hablar con el estomago; esto significa que el aire salga como desde nuestro estómago, pase por nuestras cuerdas vocales y ahí salga el sonido. Mucha gente expulsa el aire por la nariz y por la boca (Creo que como cuando pronunciamos la letra “N”). El problema de esto es que no sale nuestra verdadera voz. También en teatro se refieren a proyectar la voz diciendo “Hablarle a la abuela en el fondo” que significa hablar como si nuestra abuela media sorda estuviera sentada al fondo del salón. No tenemos que gritar sino HABLARLE. Algo que sirve entonces es que siempre que hablemos en un auditorio hablemos para la gente que está atrás de todo (Incluso es mejor a la pared del final del salón) de esta forma nos aseguramos que todos nos vas a escuchar y entender.

-Para ser emocionantes al hablar debemos ir variando el ritmo de nuestra forma de hablar; si vamos a decir algo emocionante con el mismo ritmo que cuando estamos recién levantados y dormidos a la mañana NO SIRVE. Hay que ser una “montaña rusa emocional” al hablar; esto significa hacer sentir a la gente con nuestro ritmo cómo deben estar de emocionados. En magia usualmente al momento de que salga a la luz el efecto del truco; el mago tienden a excitarse y asombrarse de su propio truco y lo comunica verbalmente, el público por ende siente lo mismo.

5 – Lenguaje Corporal:

Aquí no hay mucho que decir; en verdad hay demasiado por decir. Realmente recomiendo tomar algún curso o taller de lenguaje corporal; expresión o teatro para comprender la importancia de esto.

Lo que debemos recordar es que el cuerpo comunica demasiado y más de lo que uno piensa. Debemos tener en cuenta a la hora de hablar de tratar de controlar esto por ejemplo nunca hablarle a un público con la cabeza mirando al suelo porque automáticamente estamos demostrando sumisión; vergüenza; timidez; etc.

Posibles ejercicios:

-Vean películas y alquilen una película conocida y otra totalmente bizarra con actores de clases menos 10; Z o lo que quieran. Vean la diferencia corporal entre los buenos actores y los malos actores. Aquí pueden analizar desde la comunicación corporal hasta la verbal (Usualmente los malos actores tienen menos emoción al hablar que un robot; en estas películas el tener miedo y estar feliz es casi lo mismo jajaja)

-Caminen por la calle y siéntense a tomar un café o algo en algún bar que esté al aire libre. Vean a las personas hablar, caminar, moverse y traten de ver corporalmente cómo están. Van a notar gente que camina rápido y con movimientos nerviosos; otros lentos y cabeza mirando al piso. Noten como corporalmente dicen mucho,

-Compren algún libro sobre lenguaje corporal lo más gráfico posible o utilicen Internet; es imposible comentar todos los aspectos aquí pero si comprender las cosas básicas notarán que el cuerpo transmite mucho.

Muchas gracias por su tiempo y FELIZ AÑO NUEVO

Mariano Cabrera Lanfranconi

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Great Place To Work… ¿Qué es eso? ¿Cómo se hace? ¿Invertir ahí?

El otro día participé de una conferencia internacional en el hotel Los Tajibos en Bolivia llamada “Cómo crear una cultura Great Place To Work” de la mano de José Tolovi, presidente de Great Place To Work Brasil (A quien felicito por la misma). En el tema de hoy comentaré qué es una cultura Great Place To Work; los 9 pasos que tienen en común este tipo de empresas e incluso algunas ideas para invertir aquí sobre todo ante la crisis que nos viene pisando los talones.

Existe un instituto encargado de definir aquellas empresas en las cuales se considera que son lugares con un muy buen clima laboral para trabajar; este instituto llamado justamente por el nombre Great Place To Work lo que hace es desarrollar una serie de listas en la que se muestran las mejores empresas para trabajar de determinados países; continentes e incluso tienen en mente… en el mundo. Estás listas están generadas por medio de cuestionarios que se hacen a empresas que participan anónimamente (Salvo que salgan en los primeros puestos de las listas) cuyos resultados dependen en gran medida de la opinión de los empleados, aparte de evaluar otros aspectos; pero digamos que el peso realmente está en los comentarios de los empleados sobre la empresa.

¿Por qué se debe generar una cultura Great Place To Work?

En primer lugar porque se ha demostrado que un mejor ambiente laborar es igual a una mayor productividad; simplemente porque los empleados que están en un mejor ambiente; se desarrollan mejor.

En segundo lugar porque una empresa puede ser la mejor paga del mercado; pero a la larga si no tiene un buen ambiente; no puede ser un Great Place To Work y esto se refleja el día de mañana.

El último detalle es que hoy en día se trabaja más duro; más tiempo y muchas veces en equipo; por lo que se debe tener en mente un ambiente de trabajo saludable que estimule y mantenga todos estos aspectos en sintonía.

La perspectiva del empleado de un Great Place To Work:

Para un empleado un Great Place To Work es un excelente lugar para trabajar; donde confía en la gente que trabaja; está orgulloso de lo que hace y disfruta compartir el trabajo con sus compañeros. La clave esencial del modelo es la confianza; la cual corresponde a 3/5 de todo este modelo. Para comprender más este aspecto; dentro la confianza encontramos tres aspectos importantes a tener en cuenta: la credibilidad (Que nos inspiren confianza); el respecto (Cómo me siento tratado) y por último la imparcialidad (Cómo uno ve las reglas o justicia de la empresa)

Lo que se busca entonces en todo modelo de Great Place To Work es una empresa donde se celebren los éxitos entre todos; donde los empleados se sientan importantes y tratados; una empresa donde uno pueda ser uno mismo; tener un buen trato con los jefes y que estos sean competentes, éticos y honestos; por último que sea un lugar que nos inspire a trabajar.

La cultura del GiftWork:

Algo que comentaron en la conferencia es que las empresas Great Place To Work tienen una dinámica de regalo. Esto significa que la gente trabaja mejor porque recibe o para tener el regalo, el cual no significa si o si un tema de dinero; sino que muchas veces empresas importantes tienen regalos para sus empleados. Entre los ejemplos mencionados se comentó de una empresa que poseía varios empleados jóvenes y que en lugar de pagarles en parte con tickets de comida; les daban tickets “Nocturnos” para que puedan salir a bailar; tomar tragos o ingresar a discotecas.

El círculo que se genera en todo este proceso es el siguiente: Primero la gerencia ofrece un regalo; los colaboradores aceptan ese regalo y ofrecen por lo tanto su GiftWork; la gerencia acepta el GiftWork y por ende comienza de nuevo el proceso. Obviamente las empresas se comportan como toda empresa; pero tienen dentro de sus herramientas incorporado el concepto de GiftWork que en gran medida ayuda a crear un excelente clima de trabajo.

Las diferencias entre una empresa común y un Great Place To Work son las siguiente:

– En los Great Place To Work todos crecen (En la empresa común es algo individual).
– Los directores saben que pueden ser vulnerables, no saben todo y necesitan del equipo.
– La información es abierta y transparente, por eso todos sienten confianza y pueden celebrar los éxitos.
– Existe una relación abierta con los jefes y superiores; aumenta el intercambio de ideas y comunicación.
– La selección de personal es especializada en lugar de abierta para todos; se buscan personas con valores que se adapten a la cultura de la empresa.
– La moneda de cambio es la confianza; uno trabaja no solo por dinero sino porque confía en esa empresa, en ese ambiente y se siente a gusto allí.

La perspectiva del management:

Existen en total 9 pasos o mejor dicho 9 puntos a tener en cuenta para generar un Great Place To Work; obviamente estos puntos son complementarios a todas las demás actividades que pueda hacer una empresa para ser mejor; por ende no se deben tomar como únicos.

1 – Seleccionar:

Las empresas buscan personas compatibles con su cultura empresarial; contratan personas con talento que contribuyen con el crecimiento de la organización. Es mucho más barato contratar este tipo de personas que tratar de moldearlas.

2 – Inspirar:

Demostrarle a las personas que su trabajo es muy importante para la empresa. Se debe ayudar a las personas a comprender el significado de su función. Desde el puesto superior al más bajo de la organización todos son importantes.
Un ejemplo de esto es el portero; un portero puede ser clave ya que con un buen trato y carisma puede apaciguar a los clientes; de forma que ingresen a la empresa de buen humor.

3 – Hablar:

Se debe hablar y decir la verdad. La información debe ser honesta y transparente para que todos puedan contribuir.

Un ejemplo de esto es una empresa que iba a crear una cancha de fútbol para sus empleados y les comunicó esto; los empleados preguntaron si en lugar de usar ese dinero, se podía crear un espacio techado para guardar las bicicletas porque cuando llovía se rompían. Al final se construyeron las dos cosas; pero el aporte de los empleados ayudó a mejorar el ambiente de la empresa.

4 – Escuchar:

Se debe ser accesible para que las personas puedan preguntar, hacer sugerencias y expresar sus preocupaciones y críticas. Muchas veces se cree que los empleados no tienen derecho a hablar; pero ellos son los que trabajan y están en contacto con los clientes; por ende pueden saber tener mejores críticas a la hora de optimizar una empresa en algún punto.

Recuerden que los mejores empresarios van a hablar antes de la huelga; pero las mejores empresas hablan todo el tiempo para evitar la huelga.

Se comentó como ejemplo una cadena de supermercados que hablando con sus empleados; uno de ellos comentó que todos los días tenía que viajar 2 horas al trabajo, cuando a una cuadra de su casa tenía un local de esa misma cadena. La empresa analizó esto y reorganizó todo de forma que los empleados trabajaban en el local más cercano a sus hogares y les evitaba así perder tiempo y dinero en viajes.

5 – Reconocer:

Demostrar el agradecimiento del GiftWork de los empleados de forma creativa e innovadora. Es importante no caer en la burocracia de no caer siempre en lo mismo.
Muchas empresas cuando sus empleados cumplen cierto tiempo en la empresa les regalan un diploma o cuadro. Esto es típico. Lo que se debe hacer es innovar y tratar de hacer reconocimientos que los empleados realmente valoren y se sientan felices y que su trabajo realmente se reconoce y no que están frente a un acto típico.

6 – Desarrollar:

Apoyar a las personas para que crezcan personal y profesionalmente. Cuando nuestra empresa tiene mejores personas; se tienen mejores profesionales.

Entre los ejemplos que vivos en la conferencia se comentó sobre una empresa que contaba con muchos empleados que les gustaba colaborar con la sociedad; por ende les bajaron el horario de trabajo de forma que puedan utilizar unas horas para participar en estas actividades. No se perdían horas de trabajo; se estaba invirtiendo en mejores personas.

Otras empresas incluso les pagan a sus empleados las universidades o incluso clases particulares gratuitas para que se desarrollen como personas.

7 – Cuidar:

Ofrecer beneficios especiales y únicos a las personas; tener una atención ante las crisis personales. Las mejores empresas se preocupan de cosas muy precisas.

Este es el caso justamente que mencioné un poco antes sobre la empresa (Una agencia de publicidad) que veía que sus empleados eran jóvenes y les gustaba mucho juntarse a la noche y comer algo entre ellos o salir a algún bar. Por lo tanto comenzó a regalarles vales y tickets para que consuman estas cosas.

8 – Celebrar:

Celebrar los éxitos organizacionales y personales de maneras especiales e innovadoras; se celebra el logro de todos o alguno.

Un ejemplo sencillo es por ejemplo algunas empresas que cuando un empleado tiene un hijo; o su hijo se gradúa; hacen una pequeña fiesta o se le informa a todos de este evento. Este tipo de cosas hace que la empresa se sienta más como un hogar que como un simple lugar de trabajo.

9 – Compartir:

Compartir los resultados del negocio de forma equilibrada entre todos los que ayudaron a producirlos. Tan simple como ser justo; se debe hacer entender que las personas son parte de la organización y ganan todos.

Nunca me voy a olvidar de un jefe que tuve que muchas veces me hacía trabajar en cosas que no solo no me reconocían mis logros sino que me enteraba del reconocimiento de esa persona a costa mía. Por más que paguen una fortuna; en ese tipo de ambientes se vuelve algo tóxico trabajar.

En fin, estos son los 9 aspectos a tener en cuenta y que tienen en común todas las empresas catalogadas con Great Place To Work, pero ahora voy a hablar de un aspecto interesante; ya que dentro de la conferencia se analizó mucho el tema de las rentabilidades de estas empresas.

¿Invertir en empresas Great Place To Work?

Uno de los aspectos que más me llamaron la atención durante la conferencia; fue cuando se comenzó a hablar sobre las rentabilidades de este tipo de empresas. Pensemos lo siguiente, si las empresas que tienen un excelente clima de trabajo, aumentan su productividad; quiere decir en gran medida que aumentarán sus rentabilidades ya que todos están trabajando realmente. No hace falta aclarar el por qué las personas estarán trabajando, pero recordemos que esas personas saben que son importantes y están agradecidas de trabajar ahí.

Entre los gráficos que visualizamos en la charla; se pudo ver que las empresas Great Place To Work superaron en rentabilidad a las empresas que Fortune catalogó como mejores e incluso a las mejores que estaban en varios indicadores de mercado. La rentabilidad de las 100 mejores empresas Great Place To Work en EUA desde el 1998 hasta el 2007 fue de un 11,85% ; seguida luego por las 100 mejores de Buys&Hold con un 9,07%; luego por las S&P500 con un 5,93% y otros datos más. Incluso quedó a la vista que este tipo de empresas superaron mejor las crisis que otras empresas.

Entre varios gráficos también se vio la comparación de renuncias entre las 100 mejores empresas Great Place To Work y el promedio por industria donde realmente se aprecia el bajo nivel de renuncia en estas empresas; cosa bastante obvia reconociendo que son excelentes ambientes de trabajo.

Y así vimos varios gráficos ya sean por países; industrias o empresas que adoptaron esta cultura.

Con todos estos detalles quizás podamos ver nuevos horizontes de inversión; ya que como pude ver las rentabilidades de este tipo de empresas son muy interesantes; incluso a la hora de superar crisis al parecer tienen un mejor nivel de aguante que otras empresas. En este último aspecto considero que hay que hacer bastante hincapié ya que como muchos saben estamos en plena crisis mundial y no sabemos de acá a fin de año qué sucederá.

Para más información sobre el tema de Great Place To Work les dejo el sitio web de argentina donde pueden aprender más al respecto; ver la lista de los mejores lugares para trabajar y aprender un poco más: www.greatplacetowork.com.ar

Muchas gracias por su tiempo.

Mariano Cabrera Lanfranconi.

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11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo

Leyendo el libro de Napoleón Hill “Piense y hágase rico” encontré uno de sus capítulos una serie de reglas o mejor dicho tips para ser un buen líder e incluso otros tips que se deben tener en cuenta no cometer errores.

A lo largo de este texto voy a mencionar esas reglas a tener en cuenta e incluso con algunos ejemplos personales o conocidos que escuché a lo largo de mi vida.

Vamos a comenzar mencionando que existen dos tipos de personas en el mundo a grandes rasgos. Por un lado está el”Dirigente” o el que dirige y por el lado el “Dirigido” o “Seguidor”. No queda mucho por decir aquí. O somos líderes que dirigen personas o nos dirigen a nosotros; esto va tanto en política como en el ambiente laboral; social o familiar.

Los 11 secretos para ser un buen líder:

1 – Valor inquebrantable:

Un buen líder se debe conocer lo suficiente no solo de manera personal sino también en el área o rol que desempeña. Nada quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo; no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.

Por ejemplo pensemos en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación del equipo. Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.

2 – Autodominio:

Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros. El autodominio es justamente un ejemplo para las personas; que aparte se identificarán (para eso sirve un líder en gran medida) y tratarán de emularlo. Un líder sin autodominio es justamente un mal ejemplo a seguir.

Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser líderes pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.

3 – Profundo sentido de justicia:

Napoleón Hill dice: “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líder puede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”

En la entrada anterior mencioné que hace tiempo tenía un jefe que no solo no reconocía mis trabajos; sino que también se acreditaba públicamente como el autor de los mismos. Esa persona podía tener todos los rasgos de un líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza hacía que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.

4 – Decisión:

Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.

Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra. Imaginen que vienen el pelotón y le preguntan si atacan o no; el coronel contesta dudosamente con una pregunta: “¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer?”. Es bien simple… un líder que duda; no es un líder y ya verán más adelante el por qué; cometa o no un error.

5 – El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan:

Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto. Un buen líder debe armar planes y seguirlos.

Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.

6 – Trabajar más que los demás:

Un aspecto clave de un buen líder es justamente el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores. Caso contrario no está demostrando un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.

Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a caballo todavía. Seguramente vieron en las películas de época que el líder iba con su caballo blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el primer golpe del enemigo. Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final.

7 – Personalidad agradable:

No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo. En este aspecto conozco muchas personas que tienen una personalidad magnética y son tratados como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.

Me pasó alguna vez en la vida; ser tomado como un líder en algún momento sobre algo que no tenía o no debía liderar; pero muchas veces por la personalidad las personas se siente atraídas y a gusto con tener al mando a alguien así. Obviamente hay que saber dar marcha atrás y dejar bien en claro que en ese momento uno no puede tomar ese tipo de acciones. En esa época me faltaba demasiado por aprender sobre liderazgo.

8 – Simpatía y comprensión:

Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus problemas.

Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano. Cuando lideramos no manejamos recursos humanos; sinceramente el concepto “Recursos Humanos” no me gusta; un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas y punto. Un buen líder debe comprenderlas y también a sus problemas.

El mejor recuerdo que tengo es de la época de colegio; siempre se armaban torneos de fútbol y existían muchos equipos; pero siempre quedaban afuera de ellos un grupo de chicos que por no ser populares o por otras razones no eran integrados. Un día simplemente para probar armé un equipo con estos chicos; se llama “Los descomplejados mentales” era el equipo del cual medio colegio se reía. Se rieron tanto que llegamos a la final pero perdimos; aunque lo importante fue que en ese equipo se comprendían a las personas y sus problemas… y para mi fue todo un honor jugar junto a ellos!!!

9 – Maestría en el detalle:

Simplemente ser un maestro en el arte de ser detallista. Un buen líder debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.
Con esto me viene a la cabeza hace poco un documental que vi con mi hermano sobre el mantenimiento de un portaviones; la persona con el mayor puesto dentro del mismo (eran unas 1500) no solo se encargaba de hablar día a día con casi todos los que allí estaban; sino que también se preocupaba de examinar todos los detalles del portaaviones (que le tomaba una semana).Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.

10 – Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad:

Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores. Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco. Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.

No conozco muchos casos sobre este tema o mejor dicho no me viene a la cabeza ninguno. Es complicado encontrar un líder que se haga cargo de los errores de sus seguidores; sucede que en los tiempos de hoy en día esto es complicado. Pero seguramente cada uno de ustedes tendrán presente alguna situación donde el líder se hace cargo de los errores de sus seguidores; a la larga significa que el líder no ha realizado un buen trabajo.

11 – Cooperación:

El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.

Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.

No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.

Bueno hasta aquí tenemos los 11 secretos para ser un buen líder; obviamente existen muchas cosas más que complementan a serlo, sin embargo los líderes tienen usualmente estos puntos en común.

Pero llegó el momento de descubrir los 10 secretos o mejor dicho los 10 errores que hacen que una persona NO sea un buen líder y que describo a continuación:

1 – Falta de capacidad para organizar detalles:

Todo buen líder debe saber organizar y dominar todo tipo de detalles; esto se habló más arriba justamente. Aquella persona que no pueda lograr esto; tiene un punto más en la columna de “No soy un buen líder”.

Cuando un líder se presenta como demasiado ocupado para atender a planes o emergencias está admitiendo también su falta de eficiencia. Por supuesto que todo esto significa también tener la capacidad de poder traspasar los detalles a ayudantes competentes.

2 – Poca voluntad de prestar un servicio humilde:

Un buen líder simplemente debe ser capaz de ejecutar cualquier tipo de trabajo que exigiría a otro. Algo tan simple como comprender que el buen líder no solamente es un ejemplo a seguir; sino que también es fuente de conocimientos a adquirir por otros.

3 – Espera una recompensa por lo que saben en lugar de “lo que hacen con lo que saben”:

Es muy simple, un buen líder no se lo considera tal por lo que sabe; sino más bien por lo que hace con lo que sabe. El mundo está lleno de personas totalmente inteligentes y llenas de conocimientos; pero aquellos líderes verdaderos son los que fueron capaces de utilizar todos esos conocimientos y hacer algo con ellos.

4 – Temor a la competencia de los seguidores:

Un líder que tema que en algún momento alguno de sus seguidores pueda ocupar su cargo, tiene por seguro que esto sucederá en algún momento. Un buen líder justamente sabe aumentar la eficiencia de los demás para inducirlos a rendir más; sin tener miedo de que generar eso se convierta en un peligro. Caso contrario no estaría realizando bien su función de líder.

5 – Falta de imaginación:

Sin ella todo líder es incapaz de generar planes de acción o hacer frente a las emergencias que puedan guiar de forma eficaz a los seguidores. Justamente en momentos así, todos los ojos van a parar al líder quien debe saber reaccionar de forma correcta para hacer frente a cualquier problema.

6 – Egoísmo:

Un líder que reclame para sí mismo todos los honores del trabajo de sus seguidores, puede estar seguro que en algún momento se encontrará con un resentimiento constante por parte de ellos. Cuando alguien sigue a un líder lo hace porque se siente identificado con el mismo; con su forma de pensar y actuar, por lo tanto actuar egoístamente significa romper ese eslabón importante en la cadena de cualquier liderazgo.

7 – Intemperancia:

Esto significa que aquel líder que rompa el temperamento por cualquier razón termina generando un descontento en los demás. A nadie le gusta la gente sumamente ansiosa; que pierde de nada el temperamento o que sofoca a las personas. Simplemente para ser un buen líder hay que controlar demasiado bien esto.

8 – Deslealtad:

Cualquier líder que no sea fiel a la confianza que depositan en él sus seguidores, no va a durar mucho como líder. Retomamos con esto el sentido que las personas que sigue a cualquier líder lo hacen porque se siente identificadas con él; por lo tanto ser desleal es uno de los principales motivos por el cual muchos líderes dejaron de serlo.

9 – Énfasis de la autoridad del liderazgo:

Cual buen líder sabe estimular e inducir a las personas a ser más eficaces en lugar de estar inyectándole temor a los mismos. Cualquier líder que use su posición y abuse de la misma por medió del énfasis de su autoridad, está dejando de ser líder para convertirse en dictador.

10 – Énfasis en el título:

Un líder competente no requiere ningún título que le gane el respeto de sus seguidores. Aquella persona que siempre recalca de sobremanera esto es porque no tiene mucho más por decir. Las puertas de un buen líder están siempre abiertas a todos sin necesidad exigir que las personas se pongan a su altura.

Entonces hasta aquí hemos visto los 11 secretos para ser un buen líder y 10 para no serlo; que Napoleón Hill comenta en su libro “Piense y hágase rico”. Recomiendo este libro que considero algo denso en un principio pero llegando al punto medio tiene muchas cosas interesantes que rescatar. De todos modos en próximas entradas del blog comentaré otros puntos importantes que encontré en el libro y me gustaría compartir con todos ustedes.

Muchas gracias por su tiempo.

Mariano Cabrera Lanfranconi.

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10 hábitos del inversor inmobiliario.

El otro día revisando la casilla de e-mail del Blog,me encontré con un mensaje de Diego Alvarez que me invitaba a conocer sus dos blogs (Inversor Inmobiliario e Inmobiliario Marketing) y , en los cuales trata temas inmobiliarios. En Uno de ellos me encontré con el texto que encontrarán a continuación sobre 10 hábitos que debería tener un inversor inmobiliario.

Diego Alvarez es Licenciado en Administracion, UNLP Consultor en Marketing y Managament Especialista en temas Financieros e Inmobiliarios

1) PRESERVACION:
Preservar el capital es clave. Cuide el capital. De por si el inversor inmobiliario lleva este hábito en su sangre, y por eso es Inversor inmobiliario. Pese a todo: preserve el capital.

2) ASUMA RIESGOS, NO ARRIESGUE:
Los riesgos que ud. asume (si los conoce) los puede cubrir, por ejemplo responsabilida civil, riesgo de impago de inquilino, incendio, etc.
Pero no arriesgue con la compra de una propiedad: Ej. habitual afirmación de vendedor inmobiliario: “esto triplicará su valor en 4 años… ” la verdad es que puede que si o puede que no. Hay riesgo y no hay forma de cubrirse.

3) SISTEMATICE EL ANALISIS DE INVERSIONES:
De todos los inversores inmobiliarios que conozco no hay 2 iguales. Cada uno tiene su particularidad y su sistema de inversión personalizado. Haga el suyo aprendiendo de los que mas saben.

4) SOLAMENTE INVIERTA EN AQUELLO QUE ENTIENDA Y CONOZCA:
Es la unica forma de haber tomado una decisión de la que ud. sea completamente conciente y responsable.

5) IMPLIQUESE PERSONALMENTE EN LA INVERSION Y TODO AQUELLO QUE NO ESTE DENTRO DE SU CRITERIO SIMPLEMENTE DIGA “NO”
La implicación personal es importante para ahorrar tiempo y encontrar las mejores oportunidades. De cada inversión, se visitan de 10 a 20, se analizan mas de 100 o 200… inmaginese que por cada propiedad ud. este obligado a decir que si a todas?

6) LOS FALLOS SON ESTACIONES DEL LARGO CAMINO AL EXITO.
Si ud. no comente fallos … simplemente revea todo, porque el fallo debe estar en el sistema que utiliza para detectar fallos.
Cada fallo no es una deshonra, es un aprendizaje. Aprovechelos y aprenda.

7) INVIERTA POR QUE LE GUSTA HACERLO, VIVA LA INVERSION INMOBILIARIA.
En la inversión inmobiliaria ud. puede encontrar una actividad para realizar hasta muy entrada edad. Aproveche esta forma de vivir teniendo una ocupacion de la cual no se jubila si no desea.

8) NO INTENTE SABER LO QUE NO SABE EN UN MOMENTO CLAVE.
Si no sabe de un tema siempre es mas económico consultar a un profesional y pagar sus honorarios que equivocarse en la compra de una propiedad o en la firma de un contrato de arrendamiento.
9) SEA PACIENTE.
Las oportunidades siempre aparecen si las busca en forma activa. Si encuentra una pero no tiene tiempo de cerrarla, dejela pasar. Ya vendrá otra si su sistema de búsqueda es apropiado.

10) LO UNICO QUE NO HAY QUE DEJAR DE HACER ES: DEJAR DE ACTUAR.
La inversión inmobiliaria requiere de un seguimiento constante para advertir cambios de ciclo, surgimiento de oportunidades, cambios legislativos o tributarios que afecten al mercado.

Fuente: Blog Inversor Inmobiliario de Diego Alvarez (10 hábitos del inversor inmobiliario)

Muchas gracias por su tiempo.

Mariano Cabrera Lanfranconi

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La conspiración de los ricos deRobert Kiyosaki

Hola a todos los lectores; aquí sigo en la ciudad de Santa Cruz de la cierra en Bolivia y de paso con un gripe mezclada con anginas que me tiene en cama hace algunos días. Hoy les comparto este tema que obtuve del sitio amigo “Voy a ser Rico” donde encontrarán mucha información interesante;el resto de los capítulos del último libro de Kiyosaki y mucho más.

De paso aquí les dejo el link con una entrevista que me realizaron hace poco y que resultó ser muy entretenida: Entrevista a Mariano Cabrera

Tal y como os habíamos prometido hoy os traemos la revisión de la introducción del nuevo libro de Robert Kiyosaki: “La Conspiración de los Ricos. Las nuevas 8 reglas del dinero” que va publicando periódicamente en la web del mismo.

Introducción: La Raíz de todo mal

Comienza el bueno de Robert Kiyosaki poniéndonos los dientes largos sobre lo que va a ser su primer libro online, gratis y con participación popular. El inicio es toda una declaración de intenciones:

¿Es el amor por el dinero la raíz del mal? ¿o es la ignorancia sobre el dinero la raíz del mal?

Comienza toda la historia de su libro nombrándonos el momento en el que se cambiaron las reglas del dinero (siempre según él): en 1971 Richard Nixon sin la aprobación del Congreso ni los organismos internacionales rompió la relación entre el dolar y el oro. Con esta medida Estados Unidos emitía dinero y más dinero para pagar sus deudas dejando al lado el oro, nadie podría volver a cambiar su oro por dólares. ¿Por qué? Porque las arcas de este metal precioso en Estados Unidos se vaciaron para hacer frente a la guerra de Vietnam entre otros gastos, o lo que es lo mismo: Kiyosaki afirma que por aquel entonces Estados Unidos se estaba acercando a la bancarrota. ¿Pero qué consiguió Nixon al liberar el cambio del dólar con el oro? al hacer ilegal el cambio entre dólar y oro, el gobierno americano lanzaba así su propio camino para salir de la deuda salvaje en la que estaba metido: el gobierno garantizaba pagar su deuda pública pero no tenía sustento detrás para respaldar esta como pasaba con el oro.

Las consecuencias de esto fuero que la inflación comenzó a crecer de forma continuada: mientras se imprimía dinero alegremente con su consiguiente devaluación y los precios subían sin cesar. La clase media se enriquecía al ver como sus casas aumentaban de valor en poco tiempo y toda la gente se endeudaba al ver como su nivel de vida relativo crecía como la espuma… hasta que llegó la crisis de las hipotecas subprime, cuando todo el tenderete se fue a la ruina en poco tiempo como ya sabréis todos.

Explicado pues el cómo cree que cambiaron las reglas del dinero, Kiyosaki nos adentra ahora al control que hacen los ricos para controlar nuestros movimientos y también nuestro dinero. Para ello nos recomienda la lectura de “Grunch of Giants” (Grunch de Gigantes), donde la palabra Grunch viene de la conjunción de “Gross Universe Cash Heist” (algo así como “El Gran Atraco del Efectivo del Universo“). En este libro del genial arquitecto se narran los movimientos que hacen los ricos entre los ricos para controlar el comportamiento (y por tanto el dinero) de la sociedad. Leyendo ese libro dice el autor hawaiano que comprendió por qué no enseñamos a los niños a manejarse con el dinero o por qué enviaron a miles de soldados a Vietnam a luchar a en una guerra que no les interesaba para nada. Pero lo que más le interesó del libro fueron las ganas que le entraron de aprender cómo los ricos explotan al resto de las personas para manejar su dinero y lo quiere plasmar todo en este libro, “La conspiración de los ricos”.

Pero “¿Existe una Conspiración?” Esa es la pregunta que se hace para tratar el elemento sobre el que va a girar este libro. Kiyosaki afirma que siempre han habido, hay y habrán conspiraciones: siempre que se junten dinero y poder. Para ejemplificar un caso actual: Madoff, ¿qué lleva a un hombre que tiene el futuro de varias generaciones de su familia garantizado a desear más dinero aunque sea mediante estafas? ¿El poder quizá?. Los ricos tiene el poder y los que tienen el poder son ricos. Parece una pescadilla que se muerde la cola, algo que no podemos evitar las personas “de a pié”. Algo o alguien está moviendo no solo nuestro dinero, sino nuestro comportamiento o educación. ¿Qué finanzas enseñan a nuestros hijos en las escuelas?: a ahorrar dinero en bancos e invertir algunos fondos, asegurarse una pensión y seguir trabajando, es decir: hacer más dinero para los ricos según Kiyosaki.

“En general los mercados en apuros ofrecen grandes oportunidades si sabes lo que estás haciendo”

¿Qué podemos hacer al respecto ante este nuevo mundo que se nos viene encima donde todas las reglas del dinero que teníamos se han venido abajo por la gestión de unos pocos ricos? He aquí donde Kiyosaki (listo como él solo en esto de vender sus productos) nos mete de lleno en lo que llama “las nuevas reglas del dinero“. ¿Cuales son éstas? Dos ejemplos nos pone a modo de introducción:

1. No ahorres, debes “gastar dinero“: entendiendo “gastar dinero” por “invertir” a largo plazo. Al contrario de lo que muchos piensan dada la crisis en la que vivimos, Kiyosaki aboga por quitar el dinero del banco y meterlo en aquellas cosas que nos den ingresos pasivos, superen la inflación, se revaloricen con el tiempo etc… vamos, lo de siempre.

2. No diversifiques, centra tus esfuerzos en un objetivo: se hace con una cita de Buffett que dice “diversificar es solo para los que no entienden lo que están haciendo“. Nos invita a especializarnos en un mercado concreto, a aprender de él y a valorar todas las gangas que están quedando tras el desplome de las acciones de varias multinacionales.

Lo que Kiyosaki quiere es tener una seguridad financiera, no una seguridad laboral, lo más importante es saber la diferencia entre ganancias de capital y el flujo de dinero.

Para finalizar esta introducción, Kiyosaki nos hace una promesa: va intentar explicarnos todas las nuevas reglas del dinero y cómo se las apañan los ricos de la forma más sencilla posible. Como ejemplo nos pone los derivado y el daño que han hecho en la economía mundial estos cuando su valoración se ha venido abajo.

Eso esperamos Robert, que nos lo expliques lo más sencillo posible y a ser posible, que eso sea útil.

Fuente: La Conspiración de los ricos de Robert Kiyosaki – Blog: Voy a ser rico

Los invito a visitar el blog de “Voy a ser rico” y seguir leyendo el resto de los capítulos que viene resumiendo del libro los cuales son muy interesantes

El nuevo libro de Kiyosaki: Gratis y Online
Primer capítulo de “La conspiración de los ricos” de Robert Kiyosaki
Segundo capítulo de “La conspiración de los ricos” de Robert Kiyosaki”

Muchas gracias por su tiempo

Mariano Cabrera Lanfranconi

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Estoy vivo!!! Aunque estresado

Hola a todos los lectores!!! Aquí estoy reportandome para demostrar que estoy sano y salvo; vivo, pero un poco complicado estos días con demasiados proyectos; la Comunidad de Empresores que me tiene de un lado al otro y algunas cosas que ya poco a poco les comentaré y que obviamente las enseñaré por el blog!!!. Fueron unas semanas de caos pero sin embargo ya se está acomodando todo!!!

A partir de esta semana y si todo sale según lo planeado volveré a mis habituales posteos con varias novedades al respecto. Eso sí, para aquellos que estén en la misma situación que yo con millones de cosas que nos generan ese rico estres diario; les dejo una imagen para darle un poco de humor al asunto.

Saludos para todos!!!

PD: Voy a ver si me animo y me escribo un lindo texto sobre administración del estrés; esa linda enfermedad que ultimamente estamos teniendo todos.

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Ayudemos al Nach One el auto 100% Argentino

Para los que no conocen mucho sobre el tema les comento que Miguel Angel Bravo es el ideador de este increible automovil; el cual salió a flote gracias a varios inversores de la Comunidad de Empresores.com en la cual me desempeño como moderador.

A continuación una breve explicación del mismo (ya le dedicaré un buen tema) y el pedido de apoyo de todos ustedes para quedar entre los primeros proyectos del concurso del BBVA Open Talent del 2009:

El Nach One

“El Nach1 no es un ejercicio de diseño, es una realidad en proceso, en un país que no tiene al día de la fecha, ninguna marca de bandera, o sea no existe una automotriz argentina.”

Miguel Angel Bravo es arquitecto, docente de la FADU/UBA en la carrera de arquitectura, y es quien proyectó y construyó este buggy futurista que se presentó en el Salón Internacional del Automóvil en Buenos Aires.

Ya se han interesado en el proyecto gran cantidad de inversores, fanáticos y grandes empresas automotrices.

Al día de hoy, lo que parecían sólo bocetos se transformaron en el concept car que dio origen a la Bravo Motor Company, (Compañía Argentina de Automóviles ARQBRAVO S.A.) este gran paso permitió el ingreso de inversores a la nueva empresa, ya que se presentó como caso testigo de capital de riesgo en la dirección Pyme de la Bolsa de Comercio.

Características:

El Nach1 es un auto recreativo que combina la capacidad off-road con el uso cotidiano. Se trata de un prototipo que se encuadra en el segmento de los denominados Fun Car.

El conductor estará ubicado en posición central deportiva y los dos acompañantes, en asientos posteriores elevados (tres plazas en disposición triangular). Este pequeño concept desarrollado en la Argentina reúne características off road o todo terreno con virtudes de auto citadino y con elementos de seguridad destacables, ya que posee un chasis tubular cuadrado con defensas laterales reticuladas, todo en aluminio. La carrocería es de fibra de vidrio, con opciones en fibra de carbono y polietileno rotomoldeado.

El proyecto Nach1 se expuso en:

  • Expo Innovar 2006
  • En el Salón Internacional del Automóvil de Buenos Aires.
  • En Expo Automechanicka
  • FADU (Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo) UBA

El Nach One necesita ahora de todos nosotros para sumar puntos y estar entre uno de los primeros en el BBVA OPEN TALENT. Así que vamos a darle una mano.

Más info sobre el nach1: www.arqbravodesign.com.ar

Ver los proyectos del BBVA Open Talent: wwww.bbvaopentalent.com

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